{品质管理APQP}APQP培训讲义ppt132页.pdfVIP

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本课程主要内容:

一、什么是APQP;

二、为什么要进行APQP;

三、何时进行APQP;

四、APQP的职责范围;

五、APQP的基本原则;

六、APQP的五个过程。

一、什么是APQP?

APQP是产品质量先期策划英文的简称。

(AdvancedProductQualityPlanning)

APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构

化方法。

结构化、系统化的方法;

使产品满足顾客的需要和期望;

团队的努力(横向职能小组是重要方法);

从产品的概念设计、设计开发、过开发、试生产到生产,以

及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

汽车行业特点-高附加

时间与进度

稳定的好产品

一致的好产品

信心保证

产品APQP进度图表

概念

概念

项目批准

提出/批准项目批准

提出/批准

样件试生产投产

样件试生产投产

策划策

产品设计和开发.

过程设计和开发

产品和过程确认

生产

反馈、评定和纠正措施

计划和确产品设计过程设计产品和过反馈、评定

计划和确产品设计过程设计产品和过反馈、评定

定项目和开发和开发确认和纠正措施

定项目和开发和开发确认和纠正措施

APQP的核心

不断采取防错措施,不断降低产品风险的过

设计文件

FMEA

控制计划

防错作业指导书

PPAP

APQP进

制订必要的程序、标准和控制方法;

控制计划是重要的输出;

制订和实施时间表。

产品APQP进度图表

概念

概念

项目批准

提出/批准项目批准

提出/批准

样件

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