10《佳兆业公共区域品质检查实施细则》.docVIP

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佳兆业地产集团

制度类文件

编号：JZY-DCJT-GC-XZ-2016-004-1

版本：第1版

共4页

佳兆业地产集团公共区域品质检查实施细则

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起草/修改人

审核人

批准人

生效日期

佳兆业地产集团公共区域品质检查实施细则

(2013年5月)

1、目的

1.1为提高地产集团即将入伙项目（入伙前六个月内）和已入伙项目（入伙后六个月内）的公共区域品质、规范个项目公共区域检查方法，特制订本检查评估作业指引。

1.2采用综合评分方法进行检查，用数据分析评估公共区域总体及各分项工程质量状况，持续提升工程产品品质，同时对施工现场情况做全面检查，及时发现并处理重大质量风险及交付、群诉风险。

1.3统一在建项目公共区域品质评估的组织、方法和流程。

2、适用范围:

本细则适用于地产集团公司所有即将入伙项目及已入伙项目公共区域的评估检查工作。公共区域范围包括：地下车库、地下室电梯厅、设备房、控制室、大堂、电梯厅、消防楼梯、屋面、外立面等。

3、组织:

3.1地产集团品质管理部负责地产集团所有即将入伙项目及已入伙项目公共区域品质评估工作，与地产集团月度工程巡检同时进行，合并计分，参与月度排名。

3.2分公司参加人员：工程分管高管、分公司项目部成员。

4、职责:

4.1地产集团品质管理部：

4.1.1负责地产集团公共区域品质检查评估办法的制定、修订、解释；

4.1.2负责组织公共区域品质检查评估，编制评估报告；

4.1.3检查公共区域工程存在的进度、质量、安全问题，并督促整改；

4.1.4对公共区域的材料样板、隐蔽工程、施工材料、施工资料、进场材料的检查记录，施工材料进场验收报告、合格证、检测报告等进行检查，检查资料的真实有效性；

4.1.5负责地产集团内公共区域品质管理、经验及

4.1.6对公共区域品质后期维护情况进行检查

4.2分公司项目部

4.2.1负责贯彻落实工程品质检查制度，组织好本项目的工程品质检查工作，确保项目部、监理单位、施工单位按以下要求进行工程品质检查和风险评估：

施工单位须做到全数测量，即实测概率为100%；

分公司项目部及监理公司须对施工单位的实测数据进行复核；

4.2.2在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查，及时制定整改措施；

4.2.3负责落实项目检查评估问题整改，制定、执行预控和整改措施。对地产集团品质巡查小组所发出的项目评估报告，在一周内向地产集团品质巡查小组书面回复；

4.2.4根据地产集团品质巡查小组安排，派员参与地产集团层面的工程质量检查评估；

4.2.5对项目公共区域的完善及维护情况进行定期检查，并对存在问题进行跟踪整改。

5、检查方法及检查内容：

公共区域工程品质评估检查表详见附件一；

6、评估报告：

公共区域品质检查评估完成后，由地产集团品质巡查小组编制评估报告。地产集团品质巡查小组根据各分公司对公共品质情况组织检查结果通报（检查总结会议与每月工程会议同时进行）。

7、评分办法

地产集团工程月度检查评估根据月检情况,公共区域得分合计按照15%权重计入工程月度巡查总分中，参与总体排名。

月检评分：

P:公共区域品质检查得分，满分为100分，按照附件《佳兆业地产集团公共区域品质检查评分表（2013年5月版）》进行逐项检查并计分。

10、相关附件

附件一：《佳兆业地产集团公共区域品质检查评分表（2013年5月版）》

佳兆业地产集团

二〇一三年五月