原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
部门名称 财务部
部门级别
二级部门
部门职能说明书 部门负责人直接领导
接口部门 公司内部全部部门
财务部经理财务总监
文件编号生效日期
部门使命
一级职能
建立科学有效的财务治理体系，为公司决策、经营活动供给科学的财务分析，实现财务资源和财务状况的最优化。
1、有效掌握各项本钱，降低公司运营费用，提高公司利润
2、为西丽基地经营决策，经营活动供给科学的财务分析，实现财务资源和财务状况的最优化。二级职能 三级职能
编制财务报表
每月收集各业务的财务数据，编写《公司财务状况分析报告》；
对重大工程和经营活动实施评估、测算、分析工作，确定其本钱、收益和风险，为治理层在企业的生产经
文档评论（0）