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经销商管理制度;目录;01;经销商在供应链中的角色;健全完善的制度对企业和经销商的双重益处;制度管理与企业发展同步的重要性;02;市场环境变化对经销商管理的影响;经销商多元化带来的管理难题;信息技术应用对管理效率的提升需求;03;公平性：确保所有经销商平等对待;透明性：制度内容清晰明了，易于理解;可执行性：制度要具备可操作性，便于执行;灵活性：制度能够适应市场变化和企业战略调整;04;经销商的选择与评估标准;销售目标与奖励机制;;售后服务与支持政策;05;激励机制的设计;绩效考核指标的设定;约束机制的建立;经销商违约行为的处理;合作关系的维护;冲突解决机制的建立;06;制度评估与优化;定期收集反馈与建议;培训与传达了望;制度的有效传达与实施;变革管理;变革的步骤与策略;07;制度建设的重要性;制度的详细内容与执行;;08;制度建设是一项持续的工作;成功的经销商管理制度对企业与经销商双方有益;鼓励经销商积极参与到制度改进和完善中来;
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