吴景河-强化零售终端服务能力，推动行业价值链共创-悦合集.pdf

强化零售终端服务能力

推动行业价值链共创

吴景河

2023年3月8号

快消品B2B生意的4个阶段

【悦合集】10年的实践

【悦合集】合作伙伴的发展共识

快消品B2B生意的4个阶段

对效率的认知决定了渠道模式

快消品B2B生意的4个阶段

历史的发展，总有一些关键的节点、关键的时期！

2000年之前2001年-2010年2011年-2019年2020年-未来

关系强弱资金实力分销能力运营能力

连接产品与用户

快消品B2B生意的4个阶段

深度连接用户与产品的运营能力如何修炼？

零售基因+分销能力+运营系统

快消品B2B生意的4个阶段

【悦合集】10年的实践

【悦合集】合作伙伴的发展共识

悦合集10年实践

深刻认识：市场是动态发展的！

p无法否定的事实：600万便利店是由连锁与个体组成的，是

满足消费者日常生活所需、便利性需求的重要组成。

p同时也存在的问题：新兴业态对零售小店经营影响颇大。

保持初心，动态发展！

使命为小店+提供专业解决方案

愿景成为最具价值的小店+服务提供商

客户及销售规模稳步增长

从单区域往全国化发展店铺运营团队高效服务

（复合增长率达12.5%）

悦合集平台交易额（2017-2022）服务

27.5年净出货额团队

22.0

21.3

16.518.

16.5

11.015.