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安得智联总裁梁鹏飞
2023.04
快消行业的业务实践-行业品牌方案例
供应链重构,正成为企业推动“端到端效率提升+经营转型变革“的重要抓手
品牌方商流场景图
b终端
(3万家)
干线干线70%订单下线直发同城配送100%托盘化运输自营配送
RDC/代理商/
销司仓经销仓b1终端
分销商
产品条码溯源/bC一体化
降低库存水位/仓库数量/面积优化先进先出/一日三配/产品保鲜b2终端
电商
工厂/基地仓共配中心平台仓b3终端
增值服务:空瓶集中返回增值服务:空瓶统一回收
bN终端
……
推动企业端到端效率提升支持企业经营变革的抓手
l物流效率:l供应链变革点:
l品牌RDC与经销商仓整合,统仓统配一盘货,由共配中心以标准时效/定价直配各门店小b,l费用标准化:城配成本标准化后,物流费用从原政策包装中拆分,两者之间对比分析提效;
形成了从工厂下线经共配中心两跳到b的标准/成本;l渠道区分与串货管控:一盘货库存共享,共配中心出库2b时进行电子喷码(白酒已有成熟案例),目
l仓库数量和面积优化;运输线路减少,订单集拼提升;100%托盘化运输;工厂下线直发;标达成两不误;喷码技术同时支持中高端产品差异化运营管理。
中间环节减少;l产品生命周期管理:
l逆向物流,空瓶统一回收、集中返回。
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