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好健康-采购-001《采购首营管理制度》2012-06-21
首营管理办法
版本号:V2.0附件数:0密级:机密
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目录
1.目的2
2.范围2
3.名词解释.2
4.职责2
5.管理制度.2
5.1首营企业管理办法.2
5.2首营品种管理办法.3
5.3药品购进管理制度.3
5.4药品检查验收管理制度.
5.5新品引进制定
6.工作流程.7
7.注意事项.
8.附件(表).9
第1页共12页
内部资料严禁外传违者必究
好健康-采购-001《采购首营管理制度》2012-06-21
1.目的:
1.1加强公司经营质量管理,确保从具有合法资格的企业购进合法和质量可靠的药品。依法经营,防止假劣
药品进入本企业保证药品经营质量。
1.2引进适销对路的商品,满足门店的销售,增加公司的盈利。
1.3增加公司总产品数目,提高自营品种的占比及贡献率。
1.4加强采购业务工作管理,预防采购过程中的各种弊端,
1.5降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。
2.范围:
2.1适用范围:总部、质检部、财务部、采购部、门店
2.2发布范围:总部、质检部、财务部、采购部、门店
3.名词解释:
3.1首营企业:指购进货品时,与本企业首次发生供需关系的货品生产或经营企业。
3.2首营品种:是指本企业向某一药品生产企业首次购进的药品,包括药品的新品种、新规格、
新剂型、新包装等。
3.3新品引进:指引进公司所规定经营品类之内的商品;可分为老供应商新品引进和新供应商新
品引进两种形式。
3.4自营商品:在外委托代工生产(定点生产、OEM)或现金采购商品,毛利符合公司采购要求、自
负盈亏的商品类型。自营品种引进对数量的要求
3.5非自营商品:除自营品种外的一切采购方式引进的商品;包括:代销、商业公司引进等。
3.6贡献率:指有效或有用成果数量与资源消耗及占用量之比,即产出量与投入量之比,计算公
式:贡献率(%)=贡献量(销售金额)/投入量(进货金额)×100%
4.职责:
4.1进行质量审核,确保供货单位和所经营药品的合法性;
4.2防止假劣药品进入本企业保证药品经营质量;
4.3引进适销对路的商品,满足门店的销售,增加公司的盈利。
4.4增加公司总产品数目,提高自营品种的占比及贡献率。
4
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