原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
营销副总经理助理岗位说明书
岗位名称
营销副总经理助理
岗位编号
QK-00-06
所在部门
营销中心
岗位定员
1
直接上级
营销副总经理
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
7月
本职：
帮助营销副总经理工作；负责向生产中心通知具体生产需求计划；负责营销中心培训计划制订和内部培训组织工作；在营销副总不在时，推行营销副总日常管理职责
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：帮助营销副总经理工作
工作
任务
参与企业营销战略制订工作，参与企业营销计划制订工作
负责营销业务部门工作情况信息搜集和汇报
负责营销中心总体销售情况统计、分析及上报工作
确定并上报零货、次品处理计划，帮助营销副总安排实施
负责确定销售计划，向生产中心通知生产需求
帮助营销副总日常管理工作
负责建立和营销相关关键社会关系档案并帮助营销副总对外关键关系维系工作
负责营销中心文档和协议管理工作
帮助营销副总协调营销中心各部门关系
帮助营销副总安排实施重大促销和广告宣传活动
职
责
二
职责表述：负责向生产通知具体生产需求计划
工作
任务
负责确定企业年度、季度、月度各品种销售估计计划，并报营销副总
在营销副总授权下、将计划通知运作中心，方便提前安排生产计划，做好相关准备
在营销副总授权下，向运作中心下达具体生产任务
在营销副总授权下，负责和运作中心协调销售和生产矛盾，并对销售计划做出对应调整；碰到调整比较重大情况报营销副总决议处理
监督并上报关键销售订单实施情况
职
责
三
职责表述：负责营销中心制度管理
工作
任务
负责营销中心多种规章制度草拟或审核或营销各部门草拟制度
负责营销中心各项规章制度实施情况日常检验工作
职
责
四
职责表述：负责营销中心培训计划制订和内部培训组织工作
工作
任务
负责确定营销中心整体培训计划，并报人力资源部
负责内部业务培训组织工作
负责对培训效果进行考评
职责五
职责表述：在营销副总不在时，代理营销副总日常管理工作
职责六
职责表述：完成直接上级交办其它任务
权力：
企业营销战略制订参与权
企业营销计划制订参与权
对营销副总经理重大决议提议权
营销中心年度预算制订参与权、营销中心年度计划制订参与权
营销中心计划和预算实施情况监督、检验权
对营销中心各部门日常工作监督、检验权
对营销中心内部培训学员评价权、奖惩权
工作协作关系：
内部协调关系
生产各部门、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部
外部协调关系
广告商、多种媒体、关键用户
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
市场营销、工商管理或相关专业
培训经历
市场营销、企业管理、室内装潢、装饰材料方面相关培训
经验
3年以上工作经历，2年以上本行业或相近行业营销管理经验
知识
通晓企业管理、室内装潢、装饰材料等知识
技能技巧
含有良好沟通、人际交往
较强文字表示能力
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、含有基础网络知识
其它：
使用工具设备
计算机、通常办公设备（电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶然加班
所需统计文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、企业文件
备注
文档评论（0）