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测试的传统与突破
PerfMa-杨靖
01020304
测试团队困境原因解析及解决思路度量体系建设提质增效平台建设
01测试团队困境
测试团队的压力
市场业务压力企业内部压力技术驱动压力
•快节奏的交付要•降本增效的目标•愈发复杂的技术
求:按周发布占•数字化转型:架构
据60%以上30%以上测试组•业务测试转型技
•高要求的用户体织全流程数字化术测试
验转型
测试团队的困境
质量保障体系及平台能力覆盖研发、运维,全交付阶段
质量保障体系化、平台化,高效协作
规范型统一的测试规范和标准,变被动为主动
驱动型有独立测试团队,项目或需求驱动测试
自测型无专业测试团队,开发自行测试后上线
1.面临各类压力的测试团队需要向上突破,保障质量的同时,提高团队效能
2.行业中大多数测试团队仍然处于中游阶段,40%组织向敏捷型、赋能型提升的瓶颈比较显著
测试团队的疑惑
引入了先
进的
工具
测试质量保障
与
效率提升
招聘了高没有突破?
端的
测试开发
02原因及解决思路
原因解析——为何无法突破?
A基础不牢B期望过高
基础没有建立牢固,一味追求新对于工具、新兴技术带来的改变有
的技术最终发现是沙上建塔过高的期望
C缺乏度量D工具选型
没有有效的度量证明效果工具或技术的使用脱离了流程或场
景,最终导致成本投入高,但效果
并不佳
打地基——质量体系基础巩固
资深、高级、初
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