南方超级医疗设备公司设施选址案例分析专家讲座.pptxVIP

;企业名称：南方超级医疗设备企业

主要业务：生产用在MRI、CAT扫描仪、PET扫描仪

及其它医疗诊疗设备中零部件

业务范围：美国和加拿大一些地方

;运行环境;面临物流系统规划问题：

因为竞争加剧、客户销售水平改变，企业销售量有所下降，面临着仓库（20万平方英尺）选址问题。主要有两种选择：

1.仓库再续约，租金极其优惠，2.75美元/年平方英尺。

2.选择新址，3.25美元/年平方英尺，搬运等费用30万。

;相关数据：

1.各个工厂到仓库总运输费用2162535美元。

2.仓库到客户运输费用为4819569美元。;最近一年仓库到客户整车运输运量、费率、距离及坐标值数据;其它相关成本数据;1.依据今年信息，堪萨斯城是否是最正确选址地？若不是，更加好选址地坐标是什么？新坐标地能够带来哪些成本节约？;Transportrates：

inboundtransportratesfromPhoenixsetat$16.73/1163

=$0.0144/cwt./mile

inboundtransportratesfromMonterreysetat$9.40/1188

=$0.0079/cwt./mile

outboundtransportratefromtheunknownwarehouselocationsetat0.0235/cwt./mile;利用Logware软件中COG模块，得到新租仓库选址结果以下：

;利用Logware软件中COG模块，得到新租仓库选址结果以下：

;依据今年信息，计算总成本得：;2.管理层预计未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛市场将上升5％，而其它市场将降低10％。运输成本保持不变。菲尼克斯产量将增加5％，蒙特雷产量将下降10％。你会改变仓库选址决议吗？假如是，将怎样改变？;需求改变5年后总成本;假如对选址优化，利用Logware软件中COG模块，得到结果以下：;假如对选址优化，利用Logware软件中COG模块，得到结果以下：;假如对选址优化，利用Logware软件中COG模块，得到结果以下：;依据管理层预期信息，计算总成本得：

依据上述计算结果，可知新租仓库总成本比续租仓库总成本低，Theannualizedcostsavings

=7,268,483-7,114,206

=154,277$

每年成本节约154277$，ROI=154277/300000=51%，表明会改变仓库选址决议，选址点坐标值为X=7.06，Y=4.52。;3.若到第五年，仓库外向运输费率上升25％，仓库内向???输费率上升15％。你会改变仓库选址决议吗？;需求改变5年后总成本，仓库外向运输费率上升25％，仓库内向运输费率上升15％。;Inbound1.15×2,100,616=$2,415,708

Outbound1.25×4,617,867=$5,772,334

Subtotal=$8,188,042

Lease=$550,000

Total=$8,738,042

依据管理层预期信息，计算总成本得：

;假如对选址优化，利用Logware软件中COG模块，得到结果以下：;假如对选址优化，利用Logware软件中COG模块，得到结果以下：;假如对选址优化，利用Logware软件中COG模块，得到结果以下：;依据依据假设信息，计算总成本得：

依据上述方案比较计算结果，可知新租仓库总成本比续租仓库总成本低，Theannualizedcostsavings

=8738042-8602183

=135859$

每年成本节约154277$，ROI=135859/300000=45%，表明会改变仓库选址决议，选址点坐标值为X=7.16，Y=4.62。;4.若使用重心法来分析数据为仓库选址，这么做好处和局限是什么？;好处：

（1）非常快捷求解方法；

（2）考虑了全部可能选址；

（3）简单轻易使用；

（4）数据比较轻易取得；

（5