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单位培训总结报告范文3篇

单位培训总结报告范文篇一:

为了进一步充实集团公司加盟模式的内容,使集团下属

的各子公司新进业务员更好地掌握业务知识,以便将来更好

地开展业务,达到加盟互利双赢效果,xxxx年9月15~17日,

集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在

广西贝福投资集团会议室举行,学员分别来自桂林、来宾和

湖北子公司,参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程

的讲师全部由集团各部门工作经验丰富的同事主讲,课程内

容由集团历史发展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执

行力、阳光心态等20门课组成。也很荣幸邀请到广西经济

干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海

培训学校范校长主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。

本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层领导的高度重视

与大力支持下,经过培训部努力,基本达到设计意图和预期

效果。现将培训情况总结如下:

一、本次培训的核心体现:

1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。围绕集团

公司八大业务内容,通过下发选题的形式,让大家结合自身

工作经验,系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法,以

课件的方式演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的经验概

括,进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一

步补充了课源(《公司的历史及发展》、《如何推介劳务派遣

业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理ABC》、《工资发放ABC》、

《阳光心态》、《关于劳务派遣协议签署中的法律问题》、《如

何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法

规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开

发》、《如何做好客户服务》、《职业介绍与招聘流程》、《如何

推介物业业务》、《劳务派遣的客服流程》)共16门新课程,

为今后的培训工作进一步奠定了基础,同时有利于开展外部

培训业务。

2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发

选题的方式,让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论

是对PPT的制作还是课程的讲解水平,都得到了进一步的提

高和巩固,进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会,

为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。

3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董

和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持,所举办的3天

的培训,为各子公司提供技术上的支持,让子公司感受到集

团的关心与帮助,让每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待

遇。

二、本次培训表现较好的方面:

1.团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是:“每

位员工都是合作伙伴,每位朋友都是人生财富”。大家在工

作中团结一致,思想一致,体现出来的效果就会很明显。本

次培训就体现出团队合作的力量,甚至姚总都在打杂,没有

任何领导架子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师

讲课的时候都会听从安排提前来到会场,这是一个很好的现

象。

2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中,我们采用案

例教学、互动交流和影视表达等演讲方式,对新员工进行系

统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也达到

了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言,提

出问题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻

松又有收获。

3.组织的纪律性。在培训期间,新员工都能遵守课堂秩

序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。说

明各子公司新员工都具有良好的素质,为贝福集团创造良好

的企业形象。

4.时间合理性。通过短短的三天培训,共培训了20门

课程,课程具有代表性,分别介绍了公司的历史和发展、公

司八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给大家足够的休

息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。

三、本次培训存在的问题:

1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促,对课件没有

进行统一的调整,每个讲师所用的PPT版式各异,让听课者

产生视觉上疲惫。

2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中,共安排

了20个课程,课程跳跃性比较大,让大家有点不适应。三

天的课程安排比较满,虽然多次安排休息时间给大家调整,

可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不

能集中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接受不了,

课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家觉得有点

杂乱。

3.备课准备不够充分。给讲

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