道路硬化工程施工方案.pdf

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施工方法及说明

一、工程概况

本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm，路面

面层厚度18cm。浆砌挡土墙43米，高1.2米，3处18米涵洞。

二、工程目标

1.质量目标

本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充

完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。

2.安全目标

杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大

器材设备被盗等重大安全事故。

3.文明施工目标

严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施

工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争

取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。

4.环保目标

确保无等级环保污染事故。

二、编制依据及原则

1、编制依据

1.1招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。

1.2工程设计图纸及其它相关设计文件。

1.3国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量

验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及

政策文件。

1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。

1.5图纸会审、技术交底获得的资料。

1.6我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工

程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。

1.7目前我单位可投入本工程的资源。

2、编制原则

2.1方案优化原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。

在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选

定一种较好的施工方案。

2.2安全第一原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全

的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提

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下组织施工。

2.3优质高效原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确

承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技

术，确保创优规划和质量目标的实现。

2.4确保工期原则

根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的

施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，

实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，

满足业主要求。

2.5科学配置原则

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，

科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，

投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，

确保人、财、物及设备的科学合理配置。

三、施工组织机构

1、项目部部门设置

项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部

门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全

部、财务部、综合保障部等职能部室。

四、施工程序总体部署

我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富的

专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名

具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班

子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专

业化施工。

五、施工准备

1、施工准备

1.1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：

完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组

织设计。

1.2进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和

施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作

和临时交通疏导设施的设置工作。

1.3根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会