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人力资源管理模拟题一
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。
A.生理需要
B.安全需要
C.归属和爱的需要
D.尊重的需要
参考答案:C
2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏
B.保健因素缺乏
C.激励因素充足
D.保健因素充足
参考答案:B
3.根据(),人们之所以努力工作,是因为他们觉得这种行为可以在一定程度上达到某
种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
A.强化理论
B.公平理论
C.期望理论
D.需要理论
参考答案:C
4.根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。
A.工作结构
B.领导与下属的关系
C.领导风格
D.职权
参考答案:C
5.小张发现,他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而
且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型
参考答案:A
6.有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望、有理想化的愿景,并具有个性化风
格,这种类型的领导属于()。
A.魅力型领导B.交易型领导
C.支持型领导D.成就取向式领导
参考答案:A
7.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。
A.交易型和变革型领导理论B.特质理论
C.魅力型领导理论D.路径一目标理论
参考答案:B
8.关于领导——成员交换理论的说法,错误的是()。
A.领导会公平对待每一位团体成员B.领导把下属分为圈里人和圈外人
C.领导对圈里人很少采用正式领导权威D.领导和成员的交换是一个互惠的过程
参考答案:A
9.根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。
A.管理者既不关心任务,又不关心人B.管理者既关心任务,又关心人
C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务
参考答案:C
10.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A.物质层B.中间层
C.制度层D.精神层
参考答案:D
11.职能制组织在()环境中效果最好。
A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
参考答案:A
12.鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
参考答案:C
13.关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。
A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系
C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D.管理幅度与管理层次是相互制约的
参考答案:D
14.经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。
A.回归分析法
B.经验判断法
C.德尔菲法
D.马尔科夫分析法
参考答案:A
15.关于绩效计划的说法,错误的是()。
A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,而且包括对员工行为和技能的期望
B.绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C.绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程
D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
参考答案:C
16.关于团队绩效考核的说法,错误的是()。
A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行
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