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生产单位安全风险管控(日管控、

周排查、月调度)清单

作为一家生产单位,安全风险管控是至关重要的事

项。在日常生产活动中,可能存在各种各样的安全隐患,

如设备故障、员工操作不当、仓储管理不规范等。因此,

为了确保生产过程的安全稳定,必须对安全风险进行日

常管控、周期性排查和调度。下面是一份针对生产单位

安全风险的日常管控、周排查、月调度清单:

一、日常管控清单

1.班前安全会议:每天在班组中召开安全会议,明

确当天工作重点和安全要求。

2.设备检查:每班开始前,对生产设备进行检查,

确保设备运行正常。

3.操作规程:员工必须按照操作规程进行生产操作,

禁止违章操作。

4.警示标识:生产现场应设置明显的安全警示标识,

提醒员工注意安全。

5.应急预案:每班制定应急预案,确保在紧急情况

下能够及时有效应对。

6.事故记录:对每起事故进行记录并进行分析,及

时进行整改和改进。

7.人员培训:对员工进行安全培训,提高其安全意

识和应急处理能力。

8.消防演练:定期组织消防演练,提高员工的火灾

逃生和扑救能力。

9.安全巡查:不定期对生产场所进行安全巡查,发

现隐患及时处理。

10.个人防护:要求员工佩戴个人防护用品,确保

安全生产。

二、周排查清单

1.设备检修:每周对设备进行全面检修,确保设备

运行正常。

2.生产环境整治:清理生产现场的杂物和垃圾,保

持环境整洁。

3.安全设施检查:检查消防设施、应急疏散通道等

安全设施是否完好。

4.员工技能培训:每周进行员工安全技能培训,提

高员工的安全知识和技能。

5.安全意识宣传:开展安全意识宣传活动,提醒员

工注意安全。

6.安全设备管理:对安全设备进行定期检查和维护,

确保其正常使用。

7.应急预案演练:每周组织一次应急预案演练,检

验员工的应急处理能力。

8.隐患整改:对上周发现的隐患进行整改,确保安

全生产。

9.安全例会:每周召开一次安全例会,总结上周安

全工作情况,并制定下周安全计划。

10.安全检查表:制定安全检查表,对各项安全措

施进行逐项检查记录。

三、月调度清单

1.安全督导:每月进行一次安全督导,检查各项安

全措施的执行情况。

2.设备维护:对设备进行大修和维护,并制定设备

定期检查计划。

3.安全培训:每月进行一次综合安全培训,提高员

工的整体安全意识。

4.安全评估:对安全管理工作进行评估,总结经验

教训并制定改进方案。

5.事故报告:对上月发生的事故进行报告,分析事

故原因并制定预防措施。

6.安全投入:根据月度安全情况,调整安全预算和

投入,确保安全经费到位。

7.隐患整改汇报:对月度发现的隐患进行整改,并

进行汇报和跟踪。

8.安全总结会议:每月召开一次安全总结会议,总

结上月安全工作情况,制定下月安全计划。

9.安全检查记录:记录每月安全检查的情况和发现

的问题,及时处理。

以上是生产单位安全风险管控的日常管控、周排查、

月调度清单,通过严格执行这些措施,可以有效降低生

产单位的安全风险,确保生产活动的顺利进行和员工的

身心健康。生产单位安全风险管控是一项持续不断的工

作,需要全体员工的共同努力和高度重视。

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