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生产单位安全风险管控(日管控、
周排查、月调度)清单
作为一家生产单位,安全风险管控是至关重要的事
项。在日常生产活动中,可能存在各种各样的安全隐患,
如设备故障、员工操作不当、仓储管理不规范等。因此,
为了确保生产过程的安全稳定,必须对安全风险进行日
常管控、周期性排查和调度。下面是一份针对生产单位
安全风险的日常管控、周排查、月调度清单:
一、日常管控清单
1.班前安全会议:每天在班组中召开安全会议,明
确当天工作重点和安全要求。
2.设备检查:每班开始前,对生产设备进行检查,
确保设备运行正常。
3.操作规程:员工必须按照操作规程进行生产操作,
禁止违章操作。
4.警示标识:生产现场应设置明显的安全警示标识,
提醒员工注意安全。
5.应急预案:每班制定应急预案,确保在紧急情况
下能够及时有效应对。
6.事故记录:对每起事故进行记录并进行分析,及
时进行整改和改进。
7.人员培训:对员工进行安全培训,提高其安全意
识和应急处理能力。
8.消防演练:定期组织消防演练,提高员工的火灾
逃生和扑救能力。
9.安全巡查:不定期对生产场所进行安全巡查,发
现隐患及时处理。
10.个人防护:要求员工佩戴个人防护用品,确保
安全生产。
二、周排查清单
1.设备检修:每周对设备进行全面检修,确保设备
运行正常。
2.生产环境整治:清理生产现场的杂物和垃圾,保
持环境整洁。
3.安全设施检查:检查消防设施、应急疏散通道等
安全设施是否完好。
4.员工技能培训:每周进行员工安全技能培训,提
高员工的安全知识和技能。
5.安全意识宣传:开展安全意识宣传活动,提醒员
工注意安全。
6.安全设备管理:对安全设备进行定期检查和维护,
确保其正常使用。
7.应急预案演练:每周组织一次应急预案演练,检
验员工的应急处理能力。
8.隐患整改:对上周发现的隐患进行整改,确保安
全生产。
9.安全例会:每周召开一次安全例会,总结上周安
全工作情况,并制定下周安全计划。
10.安全检查表:制定安全检查表,对各项安全措
施进行逐项检查记录。
三、月调度清单
1.安全督导:每月进行一次安全督导,检查各项安
全措施的执行情况。
2.设备维护:对设备进行大修和维护,并制定设备
定期检查计划。
3.安全培训:每月进行一次综合安全培训,提高员
工的整体安全意识。
4.安全评估:对安全管理工作进行评估,总结经验
教训并制定改进方案。
5.事故报告:对上月发生的事故进行报告,分析事
故原因并制定预防措施。
6.安全投入:根据月度安全情况,调整安全预算和
投入,确保安全经费到位。
7.隐患整改汇报:对月度发现的隐患进行整改,并
进行汇报和跟踪。
8.安全总结会议:每月召开一次安全总结会议,总
结上月安全工作情况,制定下月安全计划。
9.安全检查记录:记录每月安全检查的情况和发现
的问题,及时处理。
以上是生产单位安全风险管控的日常管控、周排查、
月调度清单,通过严格执行这些措施,可以有效降低生
产单位的安全风险,确保生产活动的顺利进行和员工的
身心健康。生产单位安全风险管控是一项持续不断的工
作,需要全体员工的共同努力和高度重视。
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