财务科科长述职报告6篇.pdf

财务科科长述职报告6篇

财务科科长述职报告1

我叫____，1956年2月出生，现任__x财务资产科科长。12月被评

审为管理工程师，自学本科学历，工商管理硕士学位。

参加工作近__x年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提

携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作

能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将

近年来的主要工作情况述职如下：

一、从事经济工作的基本情况

我于1999年10月重组时，调任厂计划财务科科长，从事厂计划财

务科的全面管理工作，经过厂领导指导，同事们的帮助，我很快挑起了

全厂计划和财务部门管理的这份重担，不仅圆满完成了组织交给的各项

工作任务，从经济上保障了采油三厂的快速发展，同时也保证了经济的

安全。本人多次被评为厂级先进工作(生产)者,被评为油田公司经济工

作先进个人。所在财务科多次被评为厂级先进集体、油田公司会计核算

先进单位。

二、从事经济工作的.学习情况

较大跨度工作岗位的变动，给了自己较大的压力和学习的动力。从

事经济工作以后，自己始终重视不断提高政治素质、业务素质，特别是

经济管理的学习。1992年9月-1995年7月参加宁夏自治区党校经济管

理大专班学习，获得经济管理大专文凭。-参加了澳门科技大学工商管

理硕士学习，获得工商管理硕士文凭和学位。开始参加行政管理专业自

学考试，获得行政管理本科文凭。同时，还多次参加了财务管理、经济

统计、会计集中核算、内部控制、财务管理高级研讨以及不断的自学等。

通过不断地学习，使自己在经济理论以及经济管理实务等诸多方面有了

比较扎实的基础，促进了在经济管理中的得心应手，确保了各项任务的

完成。

三、在经济岗位上的理论成果

重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不

断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。

我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，提出了健全成

本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三

维分解成本;构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管

理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、

后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的

有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，

提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了

岗位量化考核的顺利开展。

多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了

采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的

成功。

提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为

省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理

的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。

提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、

电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意

见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。

全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体

系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是

采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。

组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成

本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良

好的基础。

创新及其实践也获得了丰硕成果，在__x公司有着一定的影响。有

2项成果国家级二等企业管理现代化创新成果。1项成果获得石油石化

企业管理现代化创新成果二等奖。2项成果获得被宁夏自然科学优秀论

文评审委员会评为科技进步一等奖。2项成果分别获得长庆油田公司软

科学研究二、三等奖。1项成果获得中国新时期人文科学优秀成果二等

奖。12篇论文分别在省部级及其他刊物发表，部分论文获得省部级即一

下不同档次优秀论文奖。从事经济工作10年，年年完成了经营业绩指

标。

以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正!

财务科科长述职报告2

3月，通过竞争上岗，组织考核任命我为财务审计科科长。一年来，

在市局党委的正确领导下，在同事们的