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2023年4月护理管理学自考试题
一、单项选择题
1、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。
A.客观控制
B.适度控制
C.实时控制
D.自我控制
2、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.事后控制
3、被称为“科学管理之父”的是______。
A.梅奧
B.泰罗
C.麦格雷戈
D.韦伯
4、美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是______。
A.双因素理论
B.X-Y理论
C.需求层次理论
D.成熟度理论
5、下列关于计划的描述,正确的是______。
A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排
B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件
C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体
D.是通过监督和纠偏来实现的
6、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理
7、护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的______。
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.事后控制
8、在护理人员排班方法中,周排班法的特点是______。
A.适用于护理人员相对稳定的科室
B.护理人员班次轮转较频繁
C.较好地满足了护理人员的个人需求
D.排班模式相对固定
9、下列属于控制主体的是______。
A.作业
B.决策机构
C.组织的总体绩效
D.信息
10、依据控制采用的手段不同,可以把控制分为______。
A.预防性控制和更正性控制
B.直接控制和间接控制
C.正式组织控制、群体控制和自我控制
D.反馈控制和前馈控制
11、组织在未来一段时间内的总体战略目标及战略措施,属于______。
A.高层计划
B.中层计划
C.底层计划
D.作业计划
12、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。
A.卫生行政组织
B.卫生事业组织
C.群众性卫生组织
D.预防服务组织
13、学习型组织的特点是______。
A.组织成员有共同的愿景
B.组织边界模糊
C.领袖人物作用大
D.按照资历、政绩晋升
14、下列属于控制主体的是______。
A.作业
B.决策机构
C.组织的总体绩效
D.信息
15、下列关于目标管理的叙述,错误的是______。
A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制定目标
C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.强调制度管理
16、决策过程的首要步骤是______。
A.诊断问题
B.识别问题
C.确定决策目标
D.制定备选方案
17、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理
18、选择对全局影响大的关键环节进行控制,体现控制的______。
A.目的性原则
B.客观性原则
C.重点性原则
D.灵活性原则
19、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。
A.自我评价
B.同行评价
C.下属评价
D.直接领导评价
20、根据情境领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导风格是______。
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
二、多项选择题
21、关于护理人员职业生涯管理早期阶段的描述,正确的包括______。
A.该阶段发生在从业第1年
B.职业要求是熟悉业务和积累经验
C.存在问题是工作绩效不明显和稳定性较低
D.管理者应引导护士进行自我评估和准确定位
E.管理者应加强护士管理能力的培养
22、泰罗科学管理理论的基本内容包括______。
A.劳动方法标准化
B.工人是“社会人”
C.培训工人科学化
D.差别计件工资制
E.管理职能专业化
23、组织的基本特征包括______。
A.有共同的目的
B.存在分工
C.组织工作是静态的
D.受环境的影响
E.是特殊的人际关系
24、反馈的基本要求包括______。
A.灵敏
B.准确
C.协调
D.有力
E.封闭
25、根据双因素理论,属于激励因素的有______。
A.薪金
B.成就
C.责任感
D.提升
E.地位
三、名词解释题
26、组织设计
27、弹性原则
28、护理成本控制
29、反馈控制
30、医疗过失行为
四、简答题
31、简述现代管理的特点。
32、简述组织文化的主要功能。
33、简述能级原则在护理管理中的应用。
34、简述家庭护理管理的内容。
35、简述管理冲突的先兆表现。
36、简述建设性冲突的特点。
37、简述护理教学查房的注意事项。
五、论述题
38、试述决策的步骤。
39、试述护理管理控制的关键点。
参考答案
一、
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