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铝合金模板施工施工管理及作业人员配备和分工
目录
TOC\h\z\u6.1项目管理组织 1
6.2人员分工及管理职责 2
6.3专职安全管理人员及特种作业人员 3
6.1项目管理组织
图6.1-1项目管理架构
6.2人员分工及管理职责
1、人员分工及管理职责见下表所示:
表6.2-2高架支模施工管理人员及职责分工
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
李鑫洋
全面负责总体施工部署和施工安排,负责危险性较大分部分项工程的组织验收。
2
生产经理
张体华
负责此阶段施工生产和进度协调,组织各工序的穿插配合,负责施工生产用水、电的协调工作,负责管理人员、施工队伍、施工机械、材料供应的总体调度。
3
项目总工程师
刘涛
负责施工方案编制和施工方案交底工作,报送业主、监理及上级部门审批;负责工程现场的技术支持和监督,全面负责质量管理和技术难关攻关。
4
土建工程部
陆军、向鹏、何付鑫、朱伦、李兴强、王超
1)落实施工生产、进度计划,落实各工序的协调配合;
2)负责组织对班组作业人员的技术和安全交底,对各工序的质量进行检查,做好施工记录;
3)做好相关施工技术资料的编制填写,并交资料室收集;
4)参加工序的质量验收,并做好记录;
5)24h跟班作业检查,处置突发事件,重大问题及时向上级汇报;
6)负责进场模板支撑材料如钢管、扣件、顶托、模板、木方等的进场验收,对不合格材料作出处置;
7)负责对各材料证明文件的审查工作,做好材料报验工作。
5
技术管理部
汪勐、马俊、吴宁、谷立、廖羽、王超、张朝阳
1)配合总工程师完成施工方案编制,参加方案交底会议;
2)制定保证工程质量的技术措施,并监督、落实、执行;
3)负责技术复核和方案落实。
6
测量责任工程师
黄红成
1)负责测量控制点的引测和控制点交接工作;
2)负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。
7
质量管理部
付显、巩易霖、鞠铁生
1)负责工序施工质量的检查,参加分项工程的验收,对分项工程质量作出评定;
2)负责过程跟踪检查工程质量,对不符合质量标准的工序进行现场处置。
8
绿建与安全环境部
韦政、郭建清
1)参与施工方案的编制,制定相关安全管理措施,参加分项工程的验收,对分项工程的安全作出评定;
2)对施工作业定期巡查,监督作业区域内施工作业安全,对违规操作进行制止,可行使一票否决权和处罚权;
3)对进场工人组织安全教育培训,监督检查防护用品、器具到位。
9
物资部
秦鸿斌、李立新、孙建平
1)负责材料进场的组织工作,保证材料的及时供应;
2)保证进场材料出厂合格证、出厂检验报告齐全有效,配合工程部做好材料见证取样;
3)负责对现场材料进行管理,包括材料领用、堆放、保存、发放、标识;
4)对材料所处状态进行标识,监督材料的使用,防止未经检验或检验不合格的材料用于工程。
10
机电工程部
唐杨、孙智勇
1)负责夜间施工用电的管理,保证夜间施工用电的安全;
2)负责施工用电、水的安全检查,发现问题及时纠正。
6.3专职安全管理人员及特种作业人员
(1)施工总承包单位
序号
姓名
岗位
电话
1
李鑫洋
项目负责人
2
张体华
项目生产负责人
3
刘涛
项目技术负责人
4
韦政
项目专职安全员
5
向鹏
施工员
5
喻文龙
资料员
(2)特种作业人员
序号
姓名
工种
操作证号
1
杨永胜
塔吊司机
黔GA032019002016
2
刘永琴
塔吊司机
湘B042018000288
3
罗跃群
塔吊指挥
黔GA032019003199
4
严艳琼
塔吊指挥
辽H032020002753
5
王典慧
塔吊指挥
黔GA032019003197
6
王泽飞
塔吊指挥
辽H032019000757
塔吊司机证1
塔吊司机证2
塔吊指挥证1
塔吊指挥证2
塔吊指挥证3
塔吊指挥证4
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