养老院创业计划书(通用5篇).pdfVIP

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5篇)

养老院创业计划书1

“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。消费者在购买合同商家的产

品时与商家形成了一种新契约关系,让消费者忠诚商家、,商家按一定比例返利

给消费者,让消费成为一种投资。这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和

质量,更关心购物后所带的利益。并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上

实现零成本轻松获得免费养老,从而达到一种循环的利益圈。

在国内养老压力越来越大的今天,“消费养老”以成为我国第四大新兴的

养老模式。在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串联起来,

从而达到利益共亨。

第一、组建公司

1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。

2、招各县级分公司合伙人。

第二、项目实施方案

1、建立公司会员的消费养老卡积分系统,以及加盟商家的返利系统。

2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。

从而达到整合消费者资源。

3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进行招加盟

商。社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等

与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家,并在城区主要的高端消费市场招

加盟商家进驻。从而达到整合商家资源。

4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析

并进行投资开店。从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。

第三、项目前期资金来源及需求

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、注册公司(100万)由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成

产公司。

2、所招各分公司所交的管理费(每个分公司2-5万)。

3、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》(会员

卡)卡费(每人20元)。

4、公司招商团队招商的加盟管理费。

5、公司办公场所年租金(2-3万)、公司装修费(3-5万)办公设备、通

讯网络费(10-12万)、消费会员及加盟商管理系统(5-8万)、公司建网站费

用(8-12万)、前期人员培训费及前期人员工资及广告费开支(15-20万)。

6、公司开始营运后,3个月内公司流动资金可以达到100-200万,开支

在45-60万。

7、预计两年时间可完成资金积累(1000万以上)。

第四、项目经济收益和社会效益分析(以一个县级分公司来计算)

1、加盟商家的返利收益,金额在消费会员消费积分的10%。这个收益是

由公司销售团队所销售出去的《免费养老合同》数量和会员消费都在公司联盟商

家店里消费力度来决定。如:前期三个月签到合同会员(3000人)计算每人每

月最低消费(300元),加盟商家返利10%(30元)共计每月消费返利收入在(90000

元)并按每月500人次合同会员的签订计算、第一年商家返利收益应该在

(100-130万)之间。

2、公司投资收益;公司在主要的社会及消费市场投资合资开设为满足消

费者生活消费的店铺超市从而达到与消费者共同的利益圈。按前期公司资金额投

资或合资(10-20家)商铺或社区不超市。年收益应该在(100-200万)之间。

3、加盟商家的管理费收取;随着合同会员的增加以及对市场的控制公司

要对加盟商家进行分类管理并按分类收以管理费用。这个费用是一次性收取,但

也是公司前期的一项主要资金来源。

4、公司的免费养老还可以给公司带来良好的社会碑,人活着就要有养老

问题,养老问题是现在我国最大的社会问题。人活着就一定要消费,我们把消费

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不但解决了普通城市居民的投资创业问题更是解决或增加了

大部分消费者老后养老金的不足问题。

第五、公司发展方向

1、随着公司对消费者资源以及商家资源的整合,并要着力在各地投资或

合作开办与公司有直接利益挂钩的商铺超市。此投资主要以民生消费行业为主、

如:餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服装、娱乐服务行业等。这是公

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