医疗行业企业七种动力整合营销手法.pptx

路长全;迷惑1：营销本质是什么?;迷惑2：为何那么多理论远水不解近渴？

（为何就不能像跨国企业那样做营销和管理？）;营销力量来自哪里？;七种动力整合营销;案例;产品基点;产品基点—案例1;产品基点;产品基点—案例1;名称问题;产品基点—案例1;产品基点;第二节竞争支点;竞争支点—案例2;案例1—支点;案例2—支点;案例2—支点;竞争支点;竞争支点;案例2—支点;名称？;案例2—包装;包装;包装轻易存在问题;案例2—广告;竞争支点;第三节产品组协力;产品组协力—案例3;案例3—红星奶粉;产品组协力;产品线规划;组装冲击市场战斗机;案例3—效果;第四节渠道联动力;中国市场特点;中国市场特征——绵延不停山头

城镇人均消耗落差大

庞大人口基数在外围;渠道“点穴”;找准渠道“穴位”;运作到二批商渠道模式？;渠道步骤功效及管理职能;第五节广告激发力;广告效果？;广告运作中产品活化;广告运作两种基本方式;广告运作—误区;广告运作—案例;第六节品牌增加力;品牌增加力;品牌内涵;品牌内涵;品牌延伸;品牌延伸;品牌活化;品牌运作;品牌运作四大误区;销售执行力;目标和激励系统;营销财务审计系统;信息系统;;关键竞争力;营销是一项整体工程

成功源于智慧和胆识;