情境一建筑工程项目管理基础知识与组织--建筑工程项目管理主要工作内容讲解.pptx

建筑工程项目管理;;;建筑工程项目管理基础知识;;;;（1）在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲（或以“施工组织总设计”代替），是全局性、战略性、宏观性的指导项目管理的纲领性文件。项目管理规划大纲主要包括下列内容：项目概况；项目范围管理；项目管理目标；项目管理组织；项目采购与投标管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；绿色建筑与环境管理；项目资源管理；项目信息管理；项目沟通与相关方管理；项目风险管理；项目收尾管理。;建筑工程项目管理工作内容;建筑工程项目管理工作内容;;;建筑工程项目管理工作内容;;;各行业编制的标准施工招标文件和合同文件不加修改地引用通用条款。;进行施工项目管理和施工项目目标控制、动态管理,必须在项目实施的全过程中，充分利用计算机做好与项目有关的各类信息的收集、整理、储存和使用，提高项目管理的科学性和有效性。;应对施工现场进行科学有效管理，以达到文明施工、保护环境、塑造良好企业形象、提高施工管理水平的目的。;延时符