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EPM—EnergyEfficiencyProductiveMaintenance能效与生产维护管理
录
EPM原理与框架
以市场与环境变化制定改善策略
能效改善的活动实施
构建改善适用的全系统设备管理体系
绩效考核与协调方法
项目管理机制的建立与运用
执行可视活动设计与规范
2020/9/270
必安特咨询打造改善理念、改善方法、改善工具相结合的EPM咨询品牌
EPM—EnergyEfficiencyProductiveMaintenance能效与生产维护管理
什么是EPM？
•EPM—EnergyEfficiency
ProductiveMaintenance，能效
与生产维护管理。以全系统的设
备管理体系为基础，针对中国企
业特点与现状，引入儒、墨、道、
法、兵、中医等传统思想，构建
出项目管理、执行可视化、绩效
2020/9/271
必安特咨询
管理、能效改善、改善策略五大
打造改善理念、改善方法、改善工具相结合的EPM咨询品牌
EPM—EnergyEfficiencyProductiveMaintenance能效与生产维护管理
EPM提出的基本思想
•变革是企业生存的主题，而在中
国的发展背景下，经历一年的市
场环境与政策变化，中国企业比
国外发展几年都要经历的多。企
业管理者，往往钟情于构建复杂
的管理体系，来应对复杂的环境
变化，使得管理越加复杂。
•EPM是为中小企业提供解决方案
2020/9/272
必安特咨询打造改善理念、改善方法、改善工具相结合的EPM咨询品牌
EPM—EnergyEfficiencyProductiveMaintenance能效与生产维护管理
EPM的主体框架
中医
执行可
视化
金.法
绩效改善
管理项目管理策略
土.道
火.儒水.兵
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