{5S6S现场管理}某市大众5S检查标准某某某630.pdfVIP

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“5S”定义

整理

定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,将不用的

定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,将不用的

物品清理掉

物品清理掉

目的:将空间腾出来灵活使用

目的:将空间腾出来灵活使用

整顿

定义:必需品依规定定位、定方法、摆放整齐,标识明确

定义:必需品依规定定位、定方法、摆放整齐,标识明确

目的:不在找东西上浪费时间,提高工作效率

目的:不在找东西上浪费时间,提高工作效率

清扫

定义:清扫作业现场和设备,并防止污染的发生

定义:清扫作业现场和设备,并防止污染的发生

目的:清除脏污,保持现场和设备洁净

目的:清除脏污,保持现场和设备洁净

清洁

定义:实施标准化(为前“3S”),维持成果

定义:实施标准化(为前“3S”),维持成果

目的:通过标准化来维持成果,突显“异常”之所在,并加以改

目的:通过标准化来维持成果,突显“异常”之所在,并加以改

素养

定义:依规定行事,养成好习惯

定义:依规定行事,养成好习惯

目的:提升人的“品质”,培养对任何工作都讲究认真的人

目的:提升人的“品质”,培养对任何工作都讲究认真的人

制造部-TF0​

检查组组成

检查组

检查组

组长:制造部部长T.Knaussmann倪锋

组长:制造部部长T.Knaussmann倪锋

组员:汽车一厂厂长胡轶敏

组员:汽车一厂厂长胡轶敏

汽车二厂厂长高毅华

汽车二厂厂长高毅华

汽车三厂厂长张伟翔

汽车三厂厂长张伟翔

发动机厂厂长姜凯

发动机厂厂长姜凯

冲压中心经理贺毛新

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