停线管理规范.pdf

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停线管理规范

三级文件

文件编号HIMC-WI-QM-027发行部门品质部

制订日期2021.2.18版次A0

发行日期2021.2.18页数

制订万志勇

审核万志勇印章

批准刘利平

***本文件之著作权属于未经公司允许不得翻印***

版次页次修订内容修订人日期

A新制订万志勇2021.01.05

1.目的

***本文件之著作权属于未经公司允许不得翻印***

为确保生产产品质量,保证生产过程的严重质量问题得以及时闭环处理;减少不必要的批

次性返工,提高生产制造异常处理效率。

2.适用范围

适用于产品生产过程中出现严重质量问题、质量隐患或安全隐患时的停线处理。

3.定义:

停线情况,主要分以下两种情景:

3.1因人、机、料、法、环等原因造成产品与环境不良从而造成的主动停线(如:生产欠料、

物料来料不良、制程工艺不良、ESD静电防护不良、MSL温湿度不良等);

3.2不可抗拒因素造成的意外停线(如:停电、停气、自然灾害等);

4.定义:

4.1品质部:负责监控、收集和反馈异常,依据标准判定停线,并提出停线要求,对受影响

产品进行风险评估,验证改善行动的有效性以消除质量隐患。

4.2制造部:负责及时反馈生产品质异常以及停线后产品的状态管理(标识与隔离),并根

据品质与工艺要求执行改善方案后方可重新开线,提供复线生产进度。

4.3工程部:负责工艺/工艺工装/设备等不良导致的停线问题的原因分析,并制定改善措施。

4.4PMC:负责跟进恢复生产的进度,满足发货需求。

5.名词解释:

5.1停线:生产线停止该型号当批次和后续批次的生产加工;

5.2一般性停线:3个工作日内可以恢复生产且不会造成重大市场影响的停线;

5.3重大停线:可能造成严重市场影响停线,或3个工作日未能给出方案恢复生产的停线;

5.4炸机:是指产品在损坏时有爆炸声或损坏后有烧焦味的不良;

5.5不良等级及影响表:

等安全性能违反法律使用功能外观结构质量包装质量生产

级的影响法规的影响的影响的影响的影响

违反相关肯定/可能严重错装、漏装零部

存在安全隐损伤严重,客户肯肯定引起严重

A法律法规影响使用功能,件,包装不牢,在

患和事故定发现,不能接收生产异常

的要求无法正常使用运输过程中会损坏

包装、图层不良,可能引起严重

肯定/可

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