{5S6S现场管理}工厂不良状况分析与5S管理ppt77页.pdfVIP

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工厂不良状况分析与5S

概论

•工厂不良状况分析

•5S的定义和特色

•5S的效能

•与其他活动的关系

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工厂不良状况分析

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工厂中常见的不良现象

所谓管理,就是要管理异常或不良

现象。作为管理干部,就是要在生产现场

出现问题的时候,能够及时找出问题的解

决方案并组织实施。生产现场的活动非常

复杂,可能包含很多繁琐的流程,因此在

工厂中经常会出现很多不良的现象,需要

提前加以注意和防范。

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◆仪容或穿着不整的工

作人员

工作人员仪容或者穿着不

整齐,会给人非常懒散的感觉,

损害工厂形象,对工作士气有

比较大的影响,并且不同工种

间不易识别,妨碍了沟通协调,

甚至可能发生危险,如图1-1。

在实行5S管理的工厂中,一般

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◆机器设备保养不良

有些工厂机器设备的保养状

况严重不良,机器设备上到处

都是油污和灰尘,影响了设备

的使用寿命及机器精度,容易

发生故障,增加了维修成本,

影响了工作士气,并直接影响

了生产效率,如图1-3。此外,

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2020/9/27讲师:YEJIALI11

◆原料、半成品、成品、整修品、报

废品随意摆放

原料、半成品、成品、整

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