情境一建筑工程项目管理基础知识与组织--建筑工程项目团队建设过程讲解.pptx

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2024-07-01 发布于陕西
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情境一建筑工程项目管理基础知识与组织--建筑工程项目团队建设过程讲解.pptx

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建筑工程项目管理;;;建筑工程项目管理组织机构;;项目团队形成阶段主要依靠项目经理来指导和构建。;;;团队休止是指团队经过一段时期的工作，工作任务即将结束，团队面临总结、表彰等工作，团队面临解散的状态，团队成员要为自己的下一步工作进行考虑。

团队整顿是指在团队成员原工作任务结束后，团队也可能准备接受新任务。为此团队要进行调整和整顿，包括工作作风、工作规范、人员结构等各方面。;建筑工程项目团队建设;专业能力：是指在专业的知识和技能的基础上，所具有的目标清晰的、内行地、方法科学地并能独立地完成任务、解决问题与评价结果的心理状态和本领才干。;建筑工程项目团队建设;延时符