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- 约6.91千字
- 约 30页
- 2024-07-01 发布于江苏
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一、小组介绍
•活动课题:车间的
TPM导入
•活动时间:2016、
1~2017、12
组长
负责组织培训
负责计划保全和前期管
理
负责安全管理
负责个别改善活动
负责6S活动负责品质保负责自主保养
负责事务改善全活动负责教育训练
三、活动计划
课题的背景
•本厂设备都是在1998年~2002年期间投入使
用,已连续使用10年以上。
•主要厂家上海通神实业公司已于2007年倒闭,
配件已不再生产。
•设备更新速度快,生产厂家多,但都不兼容。
•本厂设备故障多,严重影响生产产能和质量,
影响车间员工情绪。
四、现况调查(1)
•三大弊端:
一、设备故障多,抗干扰能力差。
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