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2024年上半年基层党建工作总结

2024年以来，x坚持以党的政治建设为统领，通过“四个聚焦”，着力提升机关党建工作质效。

一、主要做法

（一）聚焦担责履责，构建上下贯通责任体系。市x坚持以讲政治的高度谋划推进机关党建工作，不断筑牢全委做到“两个维护”的高度自觉，确保国资国企始终沿着党指引的方向前进。坚持把党建工作与中心工作一起抓，同部署、同落实，定期研究全面从严治党工作，制定年度党建工作要点，把推动国资国企改革发展作为各项工作的主线，统筹部署党建、意识形态、党风廉政建设、铸牢中华民族共同体意识等重点工作，推动党建责任纵向到底、横向到边、全面覆盖，责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。

（二）聚焦组织建设，提升基层党组织功能。持续筑牢基层堡垒战斗力，在“强基固本”上下功夫。一是强化支部建设。积极开展来宾市基层党建“五基三化”提升年行动，扎实推进学习教育。规范化开展支部“三会一课”、机关“每周一”学习，通过领导干部带头讲，引导全委党员干部在主动学习中增长才干、提升本领、促进发展。二是深化联建共建活动。加大与其他市直属机关事业单位、国有企业、非公企业、社区、帮扶村的联系，实现组织联建、活动联办，资源共享，共同推动党建与业务双促双提升。五年来，共开展了20余次联学联建活动。三是选优配齐党务干部。今年以来，先后从企业借调6名政治素质好、党性原则强、有党务工作经历、善于沟通协调、热爱党建工作的党务工作者，切实优化党务干部队伍结构，进一步提升党建工作质效。四是牢牢把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”的职责定位，引领基层党组织成为国资国企凝心聚力稳增长、促改革、强活力的主心骨，打造“旗聚国资数说使命”党建品牌。

（三）聚焦“互融互促”，推动党建与业务同频共振。紧紧围绕国资国企改革发展这个首要任务，凝心聚力抓好重点工作。x年实施国企改革三年行动以来，聚焦重点、攻坚难点，梳排堵点，进一步优化国有资本布局，建立健全国资监管体系。不断强化企业党的建设，推进x户监管企业集团公司层面及所属x户重要子企业“一企一策”制定了党委（党组）前置研究讨论重大经营管理事项清单，“先党内、后提交”成为重大事项决策固定程序，制定国有独资公司章程指引等核心监管制度x项，修订完善企业内控制度x项，进一步优化企业组织架构。国有资本布局进一步优化，提升资源配置效率，扩大有效投资，2024年累计完成投资额x亿元，同比增长x％。国资监管效能进一步提升，筹集x万元建成国资国企在线监管系统，是全区四个建成系统地市之一，市直属企业财务、采购、投资等方面的监督管理水平明显提升。

（四）聚焦廉政建设，推动党风廉政纵深推进。x年以来，x深入开展廉政教育，抓好清廉机关建设，实现行业特色与廉洁文化有机融合，护航清廉国企。一是加强纪律作风建设。坚持以更高的标准、更严的纪律要求约束党员干部，常态化开展“三个一”活动，支部每年开展一次廉政教育活动，机关每年开展廉政家访活动，党委每半年召开一次党风廉政专题会，通过正面教育引导，筑牢党员干部廉洁从政的思想防线。三是扎实推进清廉国企建设。2023年以来，x创新性打造“工程项目数字化平台”，形成项目建设全过程“数字化”、关键点控制“精准化”、制度性管理“可视化”、工程建设可追溯体系“三化一体系”管理模式。来宾金投集团建立“信息化＋监管”的合同管理平台，有效解决线下监督不及时、不到位问题。

二、存在问题

一是精品意识不强，工作思路还不够清晰。在推进党建品牌创建工作中，党建引领的特色、亮点不够突出，成效不够明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不够充分。二是队伍建设有短板，业务能力有待提高。党务工作者从业经历较为单一，党务骨干与业务骨干之间岗位交流的渠道还不够通畅，党务工作人员的业务能力与党建要求还有差距，未能实现党务与业务工作深入融合。

三、下一步工作计划

（一）强化党的领导，突出核心作用。坚持党建与改革同向发力，以机关党建新提升塑造国企发展新优势。规划好国有企业党建工作的路径、方法、举措，实现党的建设与国企改革同步推进。进一步推动市属企业厘清党委前置研究和决定讨论的界限，深入推进外部董事规范化建设，规范国有企业机构、人员管理。

（二）强化理论武装，巩固主题教育成果。严格落实“第一议题”制度，健全“党委＋支部”联动学习机制，实施党员淬火铸魂行动，开展“人人上讲台个个是主角”活动，引导党员干部学思想、强党性、增本领。充分发挥市x党委智慧党建平台作用和阵地优势，加大线上学习力度，扩大学习培训覆盖面。

（三）强化基层基础，建强战斗堡垒。坚持“三会一课”制度，探索推行“135”主题党日活动模式，不断丰富主题党日活动形式，增强支部凝聚力和向心力；以党支部组织生活“联学”“巡听”“观摩”等形式，常态化开展政企结对共建活动，充分发挥党建工作的引领护航作用。

（四）强化