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大童新人落地2.0全流程
新人落地2.0全流程一、新人落地2.0全流程介绍二、培训档案建立及方案获取三、训练师荣誉体系
一、新人落地2.0全流程介绍
新人落地2.0全貌基础技能产品技能销售技能经营技能专业技能了解行业、公司、制度等了解保险是什么，寿功等为客户提供解决方案会招募、会经营拓展知识面
新人落地2.0之基础篇注：带*是可自主修改课件或工具
新人落地2.0之提升篇
新人落地3.0版本抢鲜建议大家购买阅读，投资自己是稳赚不赔的！
新人落地2.0使用手册一、提供总公司版与分公司版标准化课件内容及配套工具、录音等文件。二、不定期的更新课程内容。三、课件下载路径：百度网盘-业务发展-新人落地培训2.0。四、外地登陆百度网盘需要验证码，请联系成冬艳经理。
新人落地2.0网盘使用导航1、基础技能2、产品与销售技能3、经营技能新人落地2.0全貌4、专业技能
二、培训档案建立与方案获取
新人培训全流程Ⅰ期：独立代理人交流会（新人班）Ⅲ期：新秀表彰会目的：招募大量优质新人，输送新鲜血液。目的：对于每季度沉淀下来的优秀新人进行表彰提高新人信心，营造氛围，为准合伙人铺垫。时间：一天制或两天制课程，机构自行安排时间，但建议后期逐渐固化形成每周一期或更多。时间：每季度一期，半天制课程。内容：主要讲行业、讲公司、讲制度及分享配套有课程表、课件、讲课思路及大咖录音等。课程：主要包含本季度内新人入司感悟分享、绩优新秀的表彰等。Ⅱ期：新秀技能提升班（衔接班）目的：对于招募的新人进行技能夯实与提升。时间：每月一期，一天制课程。内容：主要围绕DOSM销售技能、产品库梳理制度利益的深入学习展开培训。
新人培训课程表一、独立代理人交流会一天制两天制三、新秀表彰会二、新秀技能提升班
方案支持政策一、方案时间：二、具体内容：当月上岗且实动（标保≥3000），每个有效人力支持机构100元当月上岗且实动（标保≥10000），每个有效人力支持机构200元三、注意：该新人当月上岗且出单；该新人于当月或次月完成培训并及时上传培训档案；方案核对时以培训档案上传时间为准；合规经营，上传培训档案也是响应保监政策，请积极配合。
新人培训档案建立一、百度网盘：帐号**大童，密码HND、上传路径：百度网盘-业务发展-2017-各机构培训-机构名字文件夹三、培训档案包含：1.签到表扫面件2.签到表电子版3.新人班签报4.新人班通知5.每节课程的讲师照片1张（至少三节课程），现场照片2张，共计5张。四、培训档案包含：1.新人班2.衔接班3.表彰会
机构会议经营行事历
微信群经营—会议经营
微信群经营—会议经营还有很多机构做的都很不错哦
微信群经营—氛围营造还有很多机构做的都很不错哦
三、训练师荣誉体系
训练师荣誉体系评分新人培训311计划：三班+一会+一表一、每月至少一期新人班，并建立培训档案。二、每月至少一期衔接班，并建立培训档案。三、每季至少一期新秀表彰班，并建立培训档案。四、每周至少两次早夕会经营，并建立行事历。四、每周一期的新人业绩追踪报表的使用：及时推送到机构群并追踪到个人或师傅本人。五、三班一会的开展率、新人持单上岗率等数据的统计也将纳入训练师荣誉体系考核。示例：
谢谢
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