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第四章仓储业务管理

第四章仓储作业管理重点章第1节入库管理第2节在库管理第3节出库管理

第四章仓储作业管理入库出库库存保管接运维护保养验收入库堆码、苫垫备料、复核、装车检查、盘点

第一节入库管理

第一节入库管理一、入库作业的影响因素二、入库作业的基本流程三、入库作业的原则学习内容难重点点四、入库常见问题的处理运仓用储入入库库相作关业知流识程来学习熟练掌握仓库的入库操作方法和作业要求，并能实际完成入库作业的目的实际模拟操作。操作5

第一节入库管理一、入库作业的影响因素在进行入库作业组织与计划时，我们首先必须了解以下影响入库作业的主要因素。?1．供应商的送货方式?2．商品的种类、特性与数量?3．人力资源?4．设备及存货方式

第一节入库管理1．供应商的送货方式供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划。供应商的以下信息对仓库的接货作业的影响要加以考虑(1)每天平均及最多送货的供应商数量；(2)送货的车型及车辆台数；(3)每台车平均卸货时间；(4)货物到达的高峰时间；(5)货品的装车方式；(6)中转运输的转运方式。

第一节入库管理2．商品的种类、特性与数量商品的种类、特性与数量也是入库作业的重要影响因素之一。主要包括：?(1)每天平均送达的商品品种数；?(2)商品的尺寸及重量；?(3)商品的包装形态；?(4)商品的保质期；?(5)装卸搬运方式。

第一节入库管理3．人力资源?入库作业要考虑如何合理利用仓库的人力资源，包括员工的技术素质、工作时间的合理调配、高峰期的作业组织等。

第一节入库管理4．设备及存货方式?仓库设备也是组织人库作业的影响因素，叉车、传送带、货架储位可用性等要加以综合考虑。同时也要考虑商品在仓库期问的作业状态、是否需要拆箱、再包装工作等，为人库安排提供帮助。

第一节入库管理§二、入库作业的基本流程图?商品入库一般经过入库申请、编制入库作业计划及计划分析、入库准备、接运卸货、核查入库凭证、物品验收作业、办理入库信息、生成仓单等。对这些作业活动要进行合理安排和组织。

第一节入库管理简化的入库流程：入物品验收和交接入库信息的处理库申请和计划生成入库准备接运卸货

第一节入库管理简化的入库流程：入物品验收和交接入库信息的处理库申请和计划生成入库准备接运卸货

第一节入库管理三、入库作业的基本流程§（一）入库申请和编制入库作业计划?入库申请：原材料辅料库：送货单委外协件：加工企业的加工单或送货单自产产成品：产品入库单

第一节入库管理三、入库作业的基本流程§（一）入库申请和编制入库作业计划?入库申请：拒绝：说明理由仓管员接受：生成入库作业计划

第一节入库管理送货单NO：0214701收货单位：地货号址：20年月数量日名称及规格单位单价金额第一联：存根第二联：回单第三联：交顾客第四联：合计金额收货单位及经手人拾万仟佰拾元角分￥：送货单位及经手人（盖章）（盖章）

第一节入库管理三、入库作业的基本流程§（一）入库申请和编制入库作业计划§入库作业计划及分析：§到货时间、接运方式、名称、品种、规格、数量、重量等

第一节入库管理物资请购通知单申请部门：行政部（第一组）代码：0012010年9月27日单位名称及规格文件夹数量52支50报价审定价用途个第1联：存根第2联：采购第3联：物资部存查计算器部圆珠笔订书机个盒210回形针供货单位：电话号码：申请人：部门负责人：审批人：

第一节入库管理物资请购通知单申请部门：开料车间（第二组）代码：0022010年9月27日单位名称及规格数量3报价审定价用途制作2201烤炉、ZTP108消毒柜冷轧不锈钢板430/BA卷167000.3*1219*C234000.4第1联：存根第2联：采购第3联：物资部存查用不锈钢平板304/2B吨2供货单位：申请人：电话号码：部门负责人：审批人：

第一节入库管理物资请购通知单申请部门：加工车间代码：（第三组）2010年9月27日003名称及规格单位套数量报价审定价用途10轴承6204天那水15KG/桶桶支个6焊支Φ3.2接触器C-20A油漆（黄色）200日常生产用22桶供货单位：电话号码：申请人：部门负责人：审批人：

第一节入库管理物资请购通知单申请部门：喷涂车间代码：2010年9月27日（第四组）004单位把KG名称及规格油扫2.5寸/4寸数量报价审定价用途