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什么是5S
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习
惯（纪律）等五个单词组成，其日语外
来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个
字母都为S，所以日本人又称之为
5S管
5S管
“5S”。
理
理
2020/9/271
5S的5大效用
5S的五大效用可归纳为5个S，即：Sales、saving、
safety、standardization、satisfaetion
1、5S是最佳推销员（Sales）·被顾客称赞为干净
整洁的工厂，对这样的工厂有信心，乐于下订单并口
碑相传，会有很多人来工厂参观学习·整洁明朗的
环境，会使大家希望到这样的厂工作。
2、5S是节约家（Saving）·降低很多不必要的材
料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费，节省很多宝
贵的时间·能降低工时，提高效率。
2020/9/272
5S的5大效用
3、5S对安全有保障（Safety）·宽广明亮，视野开阔的
职场，流物一目了然·遵守堆积限制，危险处一目了然
·走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅
4、5S是标准化的推动者（Standardization）·“3定”
和“3要素”原则规范现场作业·大家都正确的按照规定
执行任务·程序稳定，带来品质和成本稳定.
5、5S形成令人满意的职场（Satisfaction）·明亮、清
洁的工作场所·员工动手改善、有成就感·能造就现场
全体人员进行改善的气氛
2020/9/273
5S的定义与目的
1S-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置
目的：将空间腾出来活用
2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示
目的：不浪费时间找东西
3S-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮
4S-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
5S-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯
目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人
2020/9/274
1S——整理
定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除
不需要的东西
对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”
目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创
造一个清晰的工作场所
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