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医院运营管理科工作计划(精选9篇)

（经典版）

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序言

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医院运营管理科工作计划(精选9篇)

医院运营管理科工作计划第1篇

一、指导思想

落实《XX省20XX年深化医药卫生体制改革实施方案》（闽政办

〔20XX〕66号）《关于开展规范医院护工管理试点工作的意见》、

《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》及《XX省20XX年三级

医院评价要点》的通知精神，我院委托第三方管理机构按照要求对护

理员进行规范化管理，不断提高护理员队伍的业务素质和服务水平，

促进优质护理工作的扎实开展，有效维护患者、护理员、医院三方的

合法权益，保障医疗护理安全。

二、工作目标

探索开展护理员规范化管理的有效办法和措施，构建医院护理员

规范化管理长效机制，为医院提供一支专业化、高素质的护理员队伍，

为优质护理提供强有力的保障。

三、实施范围

除医院重症监护病房、新生儿病房外的各临床科室。

四、实施步骤

（一）第一阶段（20XX年12月）

1、成立医院护理员管理领导小组，明确主要职责。

2、确认第三方管理机构，签署协议。

3、对第三方管理机构提供工作方案、护理员工作制度、服务标

准、收费标准等进行审核。

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（二）第二阶段（20XX年1月）

1、为第三方管理机构提供必要的办公环境和资源。

2、对第三方管理机构招聘人员资质等进行审核。

3、协助第三方管理机构人员培训考核。