仓储经理年终工作述职报告.docx

仓储经理述职报告1敬重的各位领导：

在忙劳碌碌中送走了4年，在20 年对本人来说还是收获颇多，固然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长奉献自己微薄力气是自己义不容辞的责任。在到来的20 年，本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作，为公司的进展奉献自己的力气。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，抑制缺乏，现将20 年的工作做如下简要回忆和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料准时进展外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对

所出库的材料进展配货，货物配好前方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产。

3、出入库的材料要准时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关NC账目，不得随便操作。仓库有自己的材料保管账目。正确标准记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，承受货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止担忧全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。

20 年在完成自己的工作中也存在些缺乏失误

在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个糊涂的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积存工作阅历。要反思自己的工作的缺乏和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!

仓储经理述职报告2

时间荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过又接近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步进展阶段，同时自己在物流方面的力量也得到了熬炼与提高。

一、主要工作内容：

负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后台效劳器的维护，帮助软件公司对当前系统改造

部门工作宗旨：团结合作乐观协作支持前台热忱工作

物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，担当着与公司本钱亲热相关的几大类业务，物流、仓储，已成为公司本钱治理的重要一部份，

办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲格外重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力本钱,实现工作效率的最大化.

协作、支持：乐观全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保管公司物资进出库以及仓储费用的计算，负责进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物资的库存价值妥当治理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。

二、工作上的缺乏：物流部工作

在库存掌握上存在一些问题，将重点解决这些问题

与运输、营业部门的沟通不够，以至于消灭很多意想不到的问题

未能够准时的处理客户要求。公司系统维护

1、由于工作缘由，对于同事提出的问题不能准时有效的处理

2、对于领导的要求领悟不到位。三、建议

对物流部的建议

1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行实时掌握，为各部门供给准确的库存信息，保证各部门工作的顺当进展。

作为一名主管会计人员，必需不断地学习，不断地