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-
-让每个人公平地提升自我
18
仓储治理量化细化
第一节仓储规划治理细化量化
标准化仓库的作业方式1
标准化仓库的作业方式
1
本公司仓库的规模
1
本公司仓库的作业类型
1现场调查
3个工
现状了解
本公司仓库的作业难易度
本公司仓库的人员状况
预备
本公司仓库的工作效益
1
1数据准确
1
作日
以内
阶段
物资入库作业标准
1
选拔信息治理员
1
实
选拔调度人员
≥1
②各岗位内
说明书
施
确定盘点人员
≥1
阶 确定作业组组长 1
段
建立物资入库检验制度
1
建立物资发放制度
1
各工序的
责任设计
建立物资发货制度
1 1星期
治理制度 内
建立物资盘点制度
1
建立在库物资保管制度
1
物资出库作业标准一
1
物资盘点作业标准
1
各工序标
2~3个
目标设定
物资配送作业标准
1
准作业书
工作日
物资保管作业标准
1
物资搬运作业标准
1
选拔仓库专员
≥1
选拔验收专员
≥1
选拔设备操作人员
≥1
①各岗位
选拔文职人员
≥1
匹配人员
岗位设计
选拔配送专员
≥1
1星期
保管组
保管组
配送组
1
1
责任明确1个工
构造设计
检验组
库存掌握组
实施
阶段
装卸组
1
1协作性强作日
1
组织层级
1
联系方式
大事处理
1. 适用的半个工
设计
文件审批
1
1图
流
程作日
提案审批
治理架构
1
责权体系
1
组织结
治理流程
≥1
客观适
1个工
构评估
业务流程
≥1
用准确
作日
掌握体系
≥1
评估
阶段
工作技能
1
工作乐观性
1
岗位人
责任心
1
1个工
员评估
协调力量
组织力量
1公正、公正作日
1
团队性
1
仓储部岗位设计细化量化
物资分类、整理
物资分类、整理
1
保管员职责
库房安全治理
1
设计
物资档案整理
1
仓储部
物资编号
1
保管组岗
职责清楚2~3个
门岗位
理货员职责
分拣物资
1
位设计
责任明确工作日
设计
设计
摆放物资
1
养护员职责
维护、保养物资
1
设计
记录物资状况
1
19
-让每个人公平地提升自我
-
-让每个人公平地提升自我
20
仓库货区规划细化量化
受气候影响的物资区 l
原材料区≥1
原材料区
≥1
封闭式库房
成品区
≥1
(存储区)
半成品区
≥1
关心材料区
1
包装材料区
1
②平面图
③指示牌
2个工作日
桶装液体区
1
①标识线
货棚
有色垫材区
1
②平面图
1个工
(存储区)
车辆停放区
1
作日
③指示牌
仓库货区
器械存放区
1
划分
钢材区
1
①标识线
1个工
货场(存储区)
水泥区
1
②指示牌
作日
车库
1
油库
1
变电室
1
①标识线
关心生产区
修理车间
1
②平面图
1个工作日
包装车间
1
设备存放区
1
③指示牌
办公区
1
①标识线
行政区
1天
文档区
1
②指示牌
货架
1
仓库设施
储柜
1
科学/适用
1天
公共设施
消火栓
≥2
放置警示、标
规划
灭火器
≥2
示牌
配套设施
3天
照明灯
≥4
距离适当
电线线路
≥2
安全
人行道
1
大于l米
20分钟
单向车道
1
最大车宽
20分钟
+米
划分通道
划分通道
工作通道
双向车道
1
最大车宽20分钟
×2+1米
电梯通道
1
①黄线标示
防火通道
1
电梯、设施
划分通道
设施通道
公共设施通道
1
道路
②白色箭头
1个工作日
物资入库检验通道
1
标示效劳通
效劳通道
物资盘点通道
1
道
划分仓储类别
划分
仓储类别
委外加工零组件区
1
②指示牌
常用生产原材料区
1
原料区
出入库频繁原材料区
1
①黄线标示
45分钟
生产、设备零配件区
1
②指示牌
生产完毕的货物区
1
①黄线标示
成品区
用于生产的选购货物区
1
②指示牌
45分钟
生产半成品区
1
生产零组件区
1
①黄线标示
半成品区
委外加工半成品区
1
90分钟
生产设备备件区
1
生产器械治具区
1
①黄线标示
设备、器械区
劳保用品区
1
②指示牌
90分钟
办公用品区
1
③定制图
设备保养用品区
1
待检区
入库物资检验区
1
画线、牌示
30分钟
入库检验不合格物资区
1
不良品区
生产呆废料区
1
①黄线标示
②指示牌
30分钟
库存变质、损坏物资区
1
作日
作日
抽斗形货架
≥1
货架选择
阁楼型货架
≥1
可进车货架
≥1
传送带货架
≥1
特别货架
密集型货架
≥1
空间利用
经济
半个工
作日
高层货架
≥1
横列式布局
1
纵列式布局
平面垂直式布置
空间利1~2个
1用经济
纵横式布局
1
工作Ft
货位倾斜式布局
1
空间利用
1~2个
货位布
平面倾斜式布置
置
通道倾斜式布局
就地堆码
1
1
经
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