仓储罐区装卸车员工管理制度.docx

仓储罐区装卸车员工治理制度

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一、成品装车制度

1、司机在门卫处登记并办理相关手续及承受保卫部人员安全检查，检查合格前方可进入厂区，严格执行一车一人。

2、司机在进入库区前必需穿戴完整劳保防护用品，车辆佩戴防火帽。

3、车辆进入厂区，听从库区现场操作人员的指令把车辆停到指定区域，不听从指挥者将有权不予以装车或者请离厂区。

4、车辆听从库区操作人员安排停在指定装车鹤位，按要求熄火、交钥匙、放置车辆定位器及告知牌，并接好静电接地线。违者扣绩效5分/次。

5、装车前、中、后操作人员必需按要求认真检查车辆并具体填写安全检查表严禁消灭混装。违者扣绩效5分/次。

6、装车作业时，严禁翻开罐口，检查油气回收设备是否正常运行，违者扣绩效5分/次。

7、在作业过程中司机必需站在紧急迫断阀位置，操作人员不得擅自脱离现场,干与工作无关的事,违者扣绩效5分/次。

8、在装车区内车辆消灭故障,操作人员汇报班长和车间，违者扣绩效

5分/次。

9、装车完成后司机和操作人员确认油品无水，签字确认(换罐前3车)违者扣绩效5分/次。

10、装车完成后，司机必需关闭车辆相关阀门，撤除装车鹤管，收起告知牌、车辆定位器等设施，静电接地线归位，待操作人员检查无误后开出门条允许出厂，违者扣绩效5分/次.

11、因司机误操作损坏公司物品或设备，准时通知车间值班领导，司机进展赔偿后才能允许出厂。

12、因天气缘由车辆如存有雨雪或车上带泥严峻，过磅前应让司机清理干净。大风暴雨等恶劣天气制止装车。车辆存在有意作弊现象的不予装车。〔依据大事严峻性赐予相应惩罚〕

13、装车过程消灭突发紧急状况，马上停顿装车，并马上通知车间领导。

14、装车记录要书写标准、清楚，不得漏填、错填。违者扣绩效2分

/处。

15、操作人员必需生疏本岗位工艺流程,把握各掌握阀门切换状况,罐车上全部阀门应开关敏捷,严密不漏,操作人员应常常检查管线及阀门的运行状况,使其处于受控状态,不得有跑、滴、漏现象。

16、操作人员有意刁难司机等外来人员或者存在其它严峻有损部门形象的行为,一经查实将对责任者予以严峻处理。对于吃拿卡要等情节严峻等状况,一经落实相关责任人予以辞退。

17、装车量、罐液位量、地磅量、流量计每班做好比照记录，对于不按要求执行的赐予责任人扣绩效5分/次。

18、触犯法律法规的交于司法机关处理。

二、外购调和料卸车制度

1、司机在门卫处登记并办理相关手续及承受保卫部人员安全检查，检查合格前方可进入厂区，严格执行一车一人。

2、司机在进入库区前必需穿戴完整劳保防护用品，车辆佩戴防火帽。

3、车辆进入厂区，听从库区现场操作人员的指令把车辆停到指定区域，不听从指挥调度者将有权不予以卸车或者请离厂区。

4、司机按要求对车辆信息进展登记、取样。取样过程必需有两人在场并有影像记录〔必需在卸车现场封存样品，保存样品与车牌号同步照片〕送样前样品必需处于监控可监视范围内。违反者赐予责任人扣除绩效5分/次处理。

5、车间值班人员不定时检查二期卸车取样视频及记录，对于觉察缺少、未记录或填写不全等状况按违章处理，扣除绩效5分/次处理。对于情节严峻并导致部门工作被动的将严峻处理。

6、核对铅封无误后，留样卸车，无铅封车料等结果卸车〔MES系统查询结果〕。样品封存必需有油品及车辆信息、取样人签字。信息填写不完整扣除操作人员绩效5分/次。

7、车辆听从库区操作人员安排停在指定卸车鹤位，按要求熄火、交钥匙、放置车辆定位器及告知牌，并接好静电接地线。违者扣绩效5分/次。

8、现场卸车作业时，司机及卸车人员不得离开现场，作业人员违者扣除绩效5分/次处理。

9、卸车完成后，司机必需关闭车辆相关阀门，撤除卸车管线，收起告知牌、车辆定位器等设施，静电接地线归位。

10、全部外购调和料车辆，第一次消灭油品不合格状况本部门员工准时通知车间负责人，对于化验不合格车辆，二期卸车人员记录好车辆信息〔包括挂号〕，此车2天内不允许再次送调和料入厂。

11、二期卸车人员准时送样，样品送检时间不得超过3小时。二期人员在送样时，需询问化验人员是否有需要带回的取样品，不能消灭自己班够用不管不问状况，违者扣相关责任人绩效5分/次。

12、卸车完成后现场人员检查无误后，开具车辆放行出门条让司机尽快离厂。

13、严禁无关人员进入中控室，不准在二期中控室登记及开具出门条，样品不准放在中控室，保持中控室干净干净，只在卸车区小屋进展登记放样品，如有违反扣责任人绩效2分/次。

14、有意刁难司机等外来人员或者存在其它严峻有损部门形象的行为,一经查实将对责任者予以严峻处理，对于吃拿卡要等情节严峻等情况，一经落实相关责任人予以辞退。

15、因天气缘由车辆如存有雨雪或车上带泥严峻，过磅前应让