管理方法与艺术形考.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、单项选择题(共10道试题,共20分。)

1.组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是()。

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理幅度的限制

满分:2分

2.梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影

响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立了()。

A.行为科学学说

B.人文关系学说

C.人际关系学说

D.系统管理学说

满分:2分

3.用数字表示预期结果的报表,被称为数字化的计划,这种计划就是().

A.专题计划

B.专项计划

C.预算

D.数量计划

满分:2分

4.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()。

A.统一指挥原则

B.权责一致原则

C.跳板原则

D.分工原则

满分:2分

5.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释()。

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

C.在陋室中苦攻哥德巴赫猜想“”的陈景润

D.一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

满分:2分

6.头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思

考的氛围,产生更多的创造性思维,这种方法一般以()人为宜。

A.5—6

B.6—7

C.7—8

D.8—9

满分:2分

7.约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即(),这五种职能构成

了一个完整的管理过程。

A.计划、决策、组织、人员配备和控制

B.计划、组织、人员配备、指挥和控制

C.计划、组织、人员配备、协调和控制

D.计划、组织、指挥、协调和控制

满分:2分

8.组织结构设计的出发点和依据是()。

A.权责利关系

B.实现企业目标

C.分工合作关系

D.部门关系

满分:2分

9.马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是()。

A.生理的需要

B.安全的需要

C.社会的需要

D.自我实现的需要

满分:2分

10.由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为()是最有效的领导方式。

A.任务式(9.1)

B.乡村俱乐部式(1.9)

C.中间式(5.5)

D.团队式(9.9)

二、多项选择题(共10道试题,共20分。)

1.非确定型决策方法包括:()

A.线性规划法

B.小中取大法

C.大中取大法

D.最小最大后悔值法

满分:2分

2.

组织结构设计中,扁平结构的优点是()。

A.

易于调动下属工作积极性

B.管理费用低

C.缩短了上下级之间的距离

D.信息易于纵向流通

满分:2分

3.一般管理信息系统的构成要素主要包括()。

A.输入、输出

B.

处理

C.控制

D.

反馈

满分:2分

4.管理的职能包括()。

文档评论(0)

156****6092 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档