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分公司经营部岗位职责（精选8篇）_经营部的

岗位职责

第1篇：经营部岗位职责

经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各

种备案，为公司的投标做好服务工作，同时加强总公司与各分支

机构之间的沟通与联系，其岗位职责如下：一、部门主任

1、负责公司经营部的日常管理工作。

2、仔细贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定，定期

组织经营部工作例会，加强同市场拓展部的联系。

3、依据公司的实际状况，制定总公司经营工作安排，定期向

分管领导报告公司投标报名状况，供领导决策之用。

4、起草总公司与各分支机构之间的合作协议，经上级领导审

核、董事长批准后执行；亲密关注各分支机构动态，发觉问题刚

好汇报。

5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的退还及报名费、

装订费等的收缴状况。

6、负责统筹支配公司在各地的备案（入库）工作；在分管领

导的带领下，组织部门人员完善公司资质（包括资质升级）。7、

完成上级领导交办的其它工作。二、报名专员

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1、负责公司的网上投标报名点击，下载招标文件、清单、图

纸等，并按要求发送给投标文件制作人。

2、协作财务部做好项目保证金缴纳工作，负责保证金网上下

单。

3、负责公司报名项目登记，经过与财务核对精确无误后，按

月统计各分支机构及总公司报名费用，并帮助财务部收取该费用。

4、负责按月做公司报名及标书制作提成表，经与财务核对精

确无误，并经部门领导审核及董事长批准后，交给财务部。

5、负责管理报名CA，包括延期续费事宜。

6、负责总公司管理的投标报名备案平台的信息维护，包括更

新、年（月）报等。7、完成领导交办的其它工作。三、内业管

理员

1、负责部门内务服务，如打印机日常维护、大宗办公设备的

申购、经营部来人来客的接待等。

2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保管、借

用，并建立健全档案，做好登记。3、负责总公司投标备案信息

填报，帮助分支机构办理投标备案事宜；办理投标（备案）用的

公证。

4、负责由经营部保管的印章的运用管理，做好印章运用登记，

不将印章乱用乱放。5、负责统一印制并保管公司介绍信和托付

书，专用于投标报名等经营部日常事务。6、完成领导交办的其

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它工作。四、资料员

1、驾驭公司的最新资质、人员、业绩状况，对于报名专员安

排的招标文件中公司不满意要求的条件，刚好同业务员沟通，自

主规避投标风险。

2、负责总公司投标文件资信部分的制作以及投标文件的封标，

仔细细致，合理支配，杜绝因公司缘由导致的废标现象。

3、总公司投标前，帮助业务人员供应公司资质、人员、业绩

状况；投标期间，做好保密工作；中标后，协作各部门和项目部

供应工程所需经营部的资料。4、负责收集总公司投标项目的装

订费、开标费等信息，并刚好登记在册。5、加强同业务员的合

作，经部门领导批准后可代替业务员履行开标职责。

6、培训并考试公司的新进员工，通过制作投标文件的方式，

使其不同程度地驾驭公司相关的状况，以供领导决策是否留用新

进员工及留用后的定岗。7、完成领导交办的其它工作。

市场拓展部的主要职责在于驾驭公司业务范围内的地区投标

行情，发展优质合作方，拓展总公司业务，其岗位职责如下：一、

部门主任

1、负责公司市场拓展部的日常管理工作。

2、组织本部门人员参与经营部的工作会议，加强同经营部的

沟通沟通。

3、驾驭市场行业动态，定期向分管领导汇报状况，并提出应

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对的方法或建议，供领导决策。

4、驾驭公司各项规章制度，尤其是关于投标管理、项目人员

和税收管理、工程款拨付相关的规定，并组织部门人员学习领悟。

8、完成上级领导交办的其它工作。二、业务员

1、驾驭公司的资质、人员、业绩状况，找寻公司满意要求的

优质项目，发展优质合作方，努力完成公司下达的目标任务。

2、负责总公司投标保证金、项目履约（民工工资）保证金、

工程款的转账申请。3、驾驭公司关于项目管理