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设计评审管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
流程概述
流程目的
规范各设计阶段的设计评审程序，加强对项目设计评审的监控，达到确保设计质量，控制成本的目的。
适用范围
适用于公司开发项目的建筑、景观、装修装饰专业各设计阶段的设计任务书及设计成果评审。
定义
设计评审：指对设计过程中某项规定活动的结果进行检查的活动。
流程要素描述
支持文件设计管理流程
支持文件
设计管理流程
景观设计管理工作指引
样板间卖场设计管理工作指引
流程CP点
设计评审的一般原则
设计评审的基本程序
责任部门
主导部门：
规划设计部
参与部门：
各专业部门、决策层
外部专家(见备注)
流程KPI
资料的完整性和提供的及时性
评审的及时性
输入条件
各阶段设计成果
设计评审依据
设计评审要点
输出结果
设计评审表
设计评审
管理流程
流程CP点描述
CP点
对流程的影响
控制要点
难点／风险点提示
设计评审的一般原则
明确设计评审的职责划分、
设计评审的基本程序
工作程序
职责规划
规划设计部
负责设计任务书编制并组织会签；
负责设计成果验证和指标复核，并组织公司评审；
负责协调设计单位根据评审修改完善设计成果；
负责设计成果的最终归档、分发、交底组织管理；
成本管理部
完成设计成果的成本测算；
参与相关设计成果的评审；
项目拓展/市场营销/客户服务/商业地产/物业部门
参与相关设计成果的评审；
规划设计部主管领导
审批设计任务书；
按权限审核/审批设计方案成果；
组织设计评审会进行评审决策；
公司决策会议/管理层
对设计方案成果进行评审决策/批准；
设计评审的一般原则
各项设计评审依据：
专业和设计阶段
评审依据
前期
建筑
景观
装修
卖场/样板间
概念方案
招标方案
规划方案
规划报建图
方案
单体平面
单体立面
初步设计
施工条件图
基础施工图
施工图
材料部品
方案
初步设计
施工图
方案
方案深化
施工图
材料部品
方案
方案深化
施工图
材料部品
强制条件
土地合同
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规委审查意见
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建委审查批文
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专业和设计阶段
评审依据
前期
建筑
景观
装修
卖场/样板间
概念方案
招标方案
规划方案
规划报建图
方案
单体平面
单体立面
初步设计
施工条件图
基础施工图
施工图
材料部品
方案
初步设计
施工图
方案
方案深化
施工图
材料部品
方案
方案深化
施工图
材料部品
内控文件
定位及产品报告
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项目实施策划书
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设计合同/任务书
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上阶段成果/结论
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成本指导意见
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内部结论
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物业管理设计要点
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项目属性
项目设计基础资料
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地质初勘报告
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地质勘查报告
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环境评估报告
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水土保持方案
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设计评审机构
参见公司决策会议体系及《授权手册》
因各设计阶段涉及重点不同，参与设计评审的成员除固定组成人员外，还包括被评审项目的各专业负责人以及评审委员会从公司外部专业评审专家库成员名单中指定的人员。
各项设计评审参与部门（★为组织部门）：
专业和设计阶段评审职责
结论确认
规划设计部
成本管理部
工程管理部
市场营销部
商业地产部
客户服务部
项目部
项目拓展部
前期
概念/规划方案
常务副总经理
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规划报建图
常务副总经理
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专业和设计阶段评审职责
结论确认
规划设计部
成本管理部
工程管理部
市场营销部
商业地产部
客户服务部
项目部
项目拓展部
建筑
方案
常务副总经理
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单体平面
常务副总经理
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单体立面
常务副总经理
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初步设计
主管领导
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基础施工图
主管领导
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施工图
主管领导
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材料部品
主管领导
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景观
方案
常务副总经理
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初步设计
主管领导
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施工图
主管领导
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装修
方案
常务副总经理
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