绩效与薪酬管理.pdfVIP

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绩效与薪酬管理

一单选题

1下列不属于平衡记分卡包含的基本要素的是()。

角度

目标

指标

流程

满分:42绩效管理的主要目的在于

规模效益

系统的保障组织目标的实现

评价

考核

满分:43()是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。

薪酬支付的基础

薪酬支付的对象

薪酬支付的结构

薪酬支付的方式

满分:44马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。

外部压力

内在需要

外部环境

内部条件

满分:45职位评价的结果是()

薪酬结构

职位分析

职位描述

职位评价过程

满分:46区别职类的主要依据是

工作对象的不同

工作内容的不同

工作范围的不同

工作性质的不同

满分:47俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。

居中效应

晕轮效应

近因效应

对比误差

满分:48不属于战略性薪酬管理的基本原则()

系统性

专业性

参与性

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长期性

满分:49基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现

战略、制度和技术

战略、战术和技术

战略、制度和政策

政策、制度和技术

满分:410既关注员工又关注绩效的人力资源管理文化类型是()。

富有爱心的

严厉的

漠不关心的

一体化的

满分:4

二多选题

1在绩效考评的总结阶段要完成的工作有

形成考评结果的分析报告

对企业现存问题的分析报告

提出调整和修改绩效管理体系的具体计划

制定下一期人力资源管理各方面的调整计划

满分:42基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在()

薪酬体系改革

薪酬等级变动

奖金额度确定

薪酬体系设计

满分:43书面鉴定法包括()。

自我报告法

关键事件法

不良事故考核法

行为锚定等级评定法

满分:44绩效评价者的选择可以有

上级评价

自我评价

同级评价

下级评价

满分:45下列属于平衡计分卡常见KPI指标中内部流程指标的是()

新产品推出能力

设计能力

制造效率

安全性

满分:4

三判断题

1薪酬沟通不仅有利于管理人员和员工对公司薪酬体系的理解和支持,而且有利

于企业的实际价值正确的传递给员工。

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2360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、客户评价、同事评价和下级评价

组成。

3KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指

标。

4从目标管理看,被评估的对象应该是该员工完成工作的程度,而不是仅仅把他

与其他员工相比较。

5健康医疗保险计划不属于员工服务福利。

6薪酬一般是货币形式或可以转化为货币形式的报酬,工资则还包括一些非货币

形式的报酬,如终生雇用的承诺(职业保障)、安全舒适的办公条件、免费的午

餐、参与决策的机会、反映个人兴趣和爱好的工作内容等。

7一次性奖金从广义上讲属于绩效加薪的范畴。

8关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是成长战略。

9要真正解决内在公平问题,就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差

距,让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性。

10从调查方式来看,薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两类。

《绩效与薪酬管理》

一单选题

1职位评价委员会的人数通常为()人

2-3

3-5

5-7

7-9

满分:42一般来说,设计技能薪酬体系,要以()为基础

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职位分析和评估

员工能力评估

职位分析和评估和员工能力评估

员工工作表现评估

满分:43下列哪位管理学者提出了双因素理论(

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