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单项选择题(每题1分，共60题，合计60分)
1、以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?1
key1,1分
A.确保所有变更都经过审批，确保只有经批准的变更才能纳入计划
中
B.确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳人计
划中
C.确保把项目变更控制在最少的范围内
D.确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求
的审批工作
正确答案：A
答案解析：变更无论大小，都必须经过实施整体变更控制过程的审批。
2、以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了()。1
key4,1分
A.项目范围管理计划
B.项目范围基准
C.项目人力资源计划
D.项目风险登记册
正确答案：D
答案解析：项目风险登记册是项目文件而非项目管理计划的组成部分。
3、指导与管理项目工作过程需要实施经批准的变更请求，其中不包括下列哪项?
1key2,1分
A.纠正措施
B.对正规受控的计划的修改建议
C.预防措施
D.缺陷补救
正确答案：B
答案解析：必须先通过规划过程修改计划，再按修改后的项目计划执行。
4、项目团队完成了一项时间有限、预算有限的项目计划。项目经理下一步应该
怎么做?1key2,1分
A.将计划分发给所有干系人，获得反馈和批准
B.在等待计划最终批准的同时，组建项目团队
C.尽快获得项目发起人对计划的最终批准
D.向关键干系人提出计划并在特定时间期限内获得反馈和批准
正确答案：B
答案解析：只有经控制质量过程核实，并通过确认范围过程验收的可交付成果，
才能在结束项目或阶段过程中被移交。
5、以下哪个不是实施整体变更控制过程的工具与技术?1
key4,1分
A.专家判断
B.会议
C.变更控制工具
D.项目变更评审
正确答案：D
答案解析：虽然在本过程中需要进行变更评审，但PMBOK指南中并未列出这个工
具与技术。
6、下列哪项不是整体变更控制的内容?1key1,0分
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
正确答案：C
答案解析：在项目执行过程中，项目的基准不是不能变，而是要通过整体变更控
制过程使其有序地变(如果必要)。
7、以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?1
key1,1分
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目工作说明书
D.项目文件
正确答案：A
答案解析：授权项目经理动用资源开展活动，是项目章程的核心作用之一。
8、作为一名以往没有管理过项目的新任项目经理，上级要求你计划一个新项目。
为了增加你成功的机会，在你做计划编制时应以下列哪项为基础?1
key3,1分
A.你的直觉和培训
B.干系人分析
C.历史信息
D.配置管理
正确答案：C
答案解析：因为你没有经验，所以你将不得不看看其他人的经验。这些信息将会
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