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《建筑工程项目管理》作业1
说明:本次作业相应教材第一、二的内容,请于四周之前完毕。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.以下说法对的的是()。C
A.项目管理的对象就是建设工程
B.建设工程一定要有明确的目的
C.没有明确目的的建设工程不是项目管理的对象
D.无论目的是否明确,建设工程都是项目管理的对象
2.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。C
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
3.供货方的项目管理工作重要在()阶段进行。C
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备
4.项目管理的三大目的是()。B
A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量
C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量
5.开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。C
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
6.施工方的项目管理工作涉及()全过程。A
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期
7.()组织机构每一个部门只有一个指令源。B
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
8.每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。A
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
9.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方
10.施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。A
A.24B.36C.48D.12
二、多项选择题(每小题3分,共18分)
1.施工方项目管理的目的涉及()。ABC
A.施工的成本目的B.施工的进度目的C.施工的质量目的
D.项目的投资目的E.项目的质量目的
2.以下对施工公司项目经理的工作性质的说明,对的的是()。ABDE
A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
3.供货方项目管理的目的涉及()。ABC
A.供货的成本目的B.供货的进度目的C.供货的质量目的
D.项目的投资目的E.项目的质量目的
4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,对的的是()。ABDE
A.实行工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面告知被监理的建筑施工公司
B.工程监理人员认为工程施工不符合设计规定的,有权规定建筑施工公司改正
C.工程监理人员发现工程设计不符合规定的,有权规定设计单位改正
D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动
E.施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构
5.风险量指的是()。AD
A.不拟定的损失限度B.风险函数C.风险概率大小
D.损失发生的概率E.实际损失的大小
6.以下属于风险转移对策的是()。CE
A.风险衡量B.预留风险金C.保险
D.减少风险损失值E.担保
三、简答题(每小题5分,共计40分):
1.简述项目和项目管理的含义。
答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列互相协调和受控的活动组成。过程的实行是为了达成规定的目的,涉及满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达成项目目的,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。
答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任
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