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监理会议纪要范文

篇一：监理会议纪要范文

周例会纪要

编号：05

时间：20XX年10月14日星期五

地点：工地会议室

主持人：赵国成

参加单位及人员：

建设单位：汪义兵

监理单位：赵国成程平涛施金锁

施工单位：骆勇吴玮晶张阳

内容：

一、施工单位：

（一）上周进度计划完成情况：

1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

2、已完成d4、d6、d9承台。

3、已完成d10、d11、d23、d30二层。

4、d13-d16基坑已在开挖。

（二）下周进度计划：

1、计划完成d基础短柱及地梁施工。

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2、计划完成d5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。

4、计划完成d9土方回填、地梁施工。

5、计划完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。

8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。

（三）工程进度分析：

1．工程进度总体评价：

工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。

2、采取的进度控制方法和措施：

(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进

度。

3．进度滞后原因分析：

(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理；

(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。

（四）工程质量情况：

施工中存在以下问题：

1、施工单位对工程质量自检不到位。

2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

3、d23进户门柱移位的问题。

4、d7一层板模板，因下雨变形问题。

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（五）安全文明施工情况

本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较

好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

二、建设单位：

1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。

2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造

成不必要的质量问题而影响施工进度。

3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。

4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析

问题发生原因及找出解决办法。

三、监理单位：

1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，

确保质量赶进度。

2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以

后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成

后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员

应仔细检查支撑系统是否牢固。

4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系

统的稳固性。

5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参

加的内容应报验程序进行。

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附会议签到表1张

记录：

签发：

武汉市武昌建设工程监理有限公司

20XX年10月14日

篇二：监理例会纪要范本

文件编号JLLH20XX052403

工程监理例会会议纪要

开会时间：20XX年5月24日9:00-11:00星期六

开会地点：甲方办公室

会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，

质安员，监理人员。

会议主持人：

一、监理单位发言：

监理单位：河南泛安监理公司

1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。

2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。

3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报

4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报

各负责人员名单和联系方式