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工程造价咨询重难点分析及解决措施

一、设计深度

1、重难点分析

设计深度如果存在问题，会导致招标项目漏项，预算不能反映项

目的整体投资，也会导致后期的施工单位工期和费用索赔，对项目的

目标控制产生较大影响。

2、解决措施

（1）审核设计服务合同条款中是否对设计质量进行奖惩的约束。

（2）增加设计监理，避免因设计缺陷带来的后期变更和索赔。

（3）我们认为施工总承包招标之前应进行图纸预审，以最大限

度的完善设计图纸内容，使中标价更能贴切反映工程项目的总体造价，

使投资控制目标更为接近实际情况。

二、招标文件的商务条款审核

1、重难点分析

商务条款制订不严谨，会给招标工作和后期结算工作带来困难，

也可能会因此而造成损失。

2、解决措施

（1）商务条款中约定的计价方式、计价标准应与规范相统一。

在表述上全面、准确。变更和索赔的计价标准与招标项目的计价标准

相统一。

（2）工程范围界定清晰、总包与专业分包权责划分明确。

（3）商务条款中应对甲供材料的损耗率进行明确规定。暂估价

处理、专业分包设置合理。

（4）商务条款中履约保函、进度款支付的制订合理，避免出现