2023年管理学原理试题库共套.doc

《管理学原理》试题库

《管理学》精品课程组编写

《管理学》试题（一）

一﹑解释名词（每小题4分，共20分）

1﹑管理2﹑限定因素原理3﹑人员配备

4﹑正式沟通5﹑例外原理

二﹑简述题（每小题10分，共60分）

1﹑梅约的人际关系学说？

2﹑部门划分的标志与方法？

3﹑马斯洛的需求层次理论？

4﹑传统的非预算控制的方法有哪些？

5﹑管理追求“1+1〉2”

6﹑领导在组织中的重要性？

三﹑单项选择题（每小题3分，共60分）

1﹑一家公司生产了一种单价为两万元的家用电热水器，市场评价其实用性能确属一流，但却颇为滞销。则该公司本次开发新产品失败的因素重要是：

A未能令广大消费者了解该产品的优点

B只注重产品技术性能，忽视市场价格承受力

C人们习惯用煤气煮开水喝

D产品性能和结构仍未尽人意

2﹑产品策略就是要考虑本公司能为顾客提供如何的产品和服务来满足他们的规定。以下四项中，哪一项与产品策略关联甚少？

A产品品牌和商标B产品的目的市场

C产品的交货期D产品的生产贷款

3﹑一家生产照相机的公司的总经理说：“我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了：

A公司对利润的追求B公司的社会责任

C公司的使命D公司的经营手段

4﹑石油勘探业和普通餐饮业的进入壁垒的区别是：

A石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业高

B石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业低

C两个行业的进入壁垒都比较高

D两个行业的进入壁垒都比较低

5﹑生活必需品的需求价格弹性特点一般为

A弹性较大B弹性很大

C毫无弹性D弹性较小

6﹑市场经济中要提倡以“义”取利，“义”应当是指：

A义气B法律C和气D伦理道德

7﹑公司管理者可以分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种，高层管理者重要负责制定：

A平常程序性决策B长远全局性决策

C局部程序性决策C短期操作性决策

8﹑公司管理者对待非正式组织的态度应当是：

A设法消除B严加管制C善加引导D积极鼓励

9﹑公司组织结构必须与其战略相匹配，公司战略对组织结构设计的影响是：

A战略不同，规定开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设立

B不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及互相关系

CA和B都对

DA和B都不对

10﹑制约公司长期发展的重要问题为：

A人才队伍的素质与投入精神B资金的筹措与运用

C产品所处的生命周期阶段D组织结构合理与否

11﹑公司集团是以资产为纽带，由若干个公司﹑科研单位及经营组织联合而成的经济组织。以下说法中，哪一种比较确切的表达了公司集团的性质？

A具有独立法人地位的经济组织

B具有母子公司体制的独立法人

C是多个独立法人公司的联合经济组织

D是以资产为纽带的独立经济组织

12﹑目的管理的基本过程为

A奖励和开始新的目的循环—建立目的体系—检查和评价—组织实行

B建立目的体系—组织实行—检查和评价—奖励和开始新的目的循环

C检查和评价—奖励和开始新的目的—建立目的体系—组织实行

D奖励和开始新的目的循环—建立目的体系—组织实行—检查和评价

13﹑下列预测方法中属于定性预测方法的是：

A回归分析方法B时序预测方法

C特尔斐法D投入产出法

14﹑提出“管理就是决策”的是：

A西蒙B孔茨C德鲁克D法约尔

15﹑“三个和尚没水