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《管理学教程》第三次平时作业（9-12章）

班级学号姓名成绩

第九～十章组织变革和人力资源管理

一、选择题：

1、对企业而言，变革是。

A.应该避免的B.可以避免的C.无法避免的D.引起混乱的根源

2、组织发展过程中聘请顾问是为了。

A.协调组织与外部环境的关系B.领导组织发展的过程

C.找出组织存在的问题D.收集有关组织变革所需的信息

3、某企业董事会作出了逐步以外购某种关键零部件代替原自产这部分零部件的决策，并预计会

出现以下一些抵制因素。你认为其中因素对这个变革的影响最小。

A、原负责生产这些零部件的管理人员担心失去在企业中的地位

B、原生产这部分零部件的工人担心失业

C、财务人员担心原生产零部件的设备不能顺利地出售

D、总装车间的负责人担心外购零部件的质量及其他供应条件不符合要求

4、为了消除上述的抵制因素，企业董事会作出了以下决定。你认为最不可行。

A、由企业总经理亲自负责整个变革过程

B、鼓励与变革有关的人员参与变革的计划和实施过程

C、在企业内宣传这次变革对企业的意义

D、对原生产零部件的工人进行培训

5、人员变革的主要方式不包括。

A.改变职工在组织中的作用B.对职工进行培训C.改变人员结构D.裁减职工

6、任何组织读不可避免变革工作，这是因为。

A、组织所处环境会发生变化B、组织的绩效会发生变化

C、组织的业务会发生变化D、组织的管理人员会发生变化

7、变职能观念为流程观念表示。

A、企业各类功能不能由于划分而被相互割裂B、传统的部门化设计应该结束

C、企业中不应该再进行分工D、流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件

8、人力资源管理过程包括。

A.人力资源的战略计划与人力资源供求预测B.招聘、挑选与安置

C.培训、发展与评价D.以上全部

9、面试的录用权由掌握。

A.面试小组B.人事部门C.未来的同僚D.未来的上级领导

10、在内部提升过程中，管理者应对问题进行研究。

A职工的工作能力B.职工的工作意愿

C.职工的长处是什么，这些长处是否适合该项任命D.以上均可

11、组织的招聘中，有两种书面记录（职务描述与职务规范）供人事决策参考。而该职务规范与

职务描述是在的基础上提出的。

A.工作描述B.工作估值C.工作分析D.动作研究

12、企业在招聘后，需进行挑选，以确保合适的人才来从事适当的工作。挑选的主要方法

有。

A.评价求职申请表B.面试与考试C.个人特征分析与评价中心D.以上全部

13、人员挑选过程中，衡量试题可靠性的检验指标为。

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A.效度B.信息C.智商值D.个人特征分析

14、一个成功的报酬制度的设置，包括。

A.工资水平决策B.工资结构决策C.个人