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工地标准化及环保要求

第一节文明承诺

必须确保安全文明施工，依据国家现行相关规定执行

第二节文明目标及体系

1.贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，管生产必须管安全，做

到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，

安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

2.加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、

规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产责任书》未经教育培训和签定

合同书的确人员不准上岗作业。

3.每个分部分项工程，按工种山项目经理或施工员，向班组做安全技术交

底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、

塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签

字后交付作业。

4.每月安全领导小如乍一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及

时分片或分组开会教育，令其整改。

5.每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制

度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业坚决制止。其教育或均需

记录签字，以示慎重敲响警钟。

6.严格”三宝”的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚

款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设必须牢固可靠，符

合规范要求。

7.严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物

品，违规罚款5-30元。

8.“四口”、坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，

夜间设红灯示警。

9.持殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，

无证人员不准进行操作。

10.机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在

地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工装置管理。

11.经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施

工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。

12.易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13.搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。磨石机、

水泵操作和电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

一、文明组织体系建立

1.项目经理是文明施工的主要负责人，对现场文明施工负领导责任。负责

项目部整个工程施工的外部形象和主要文明施工具体工作的布置和落实。

2.项目副经理负责主管范围施工现场的文明施工落实及整改，并对现场文

明施工不足之处提出具体要求或限期整改、检查落实情况。

3.项目总工负责文明施工实施的技术措施，对施工现场进行统一规划，做

到布局合理。制定合理的施工方案及施工措施完善文明施工现场环境。采用新

技术、新工艺以减少现场施工垃圾、保护环境。

4.各职能部位负责职能范围内的文明施工内容，除负责本部门办公室的卫

生，保持环境卫生整洁。同时合理安排本部现场管理措施的落实，改进提高现

场文明施工的对外形象。

5.施工队是现场文明施工工作落实及改进的具体负责人，负责对现场文明

施工的整改、实施进行落实，并对现场文明施工提出合理建议，合理安排施工，

作到工序合理，提高现场文明施工水平。按时完成项目部交给的文明整改和其

它突击任务。维护项目部整个工程施工的外部形象，及时清扫项目周边的施工

污染物。

二、文明施工组织管理体系

1.项目经理部成立“创建文明工地”领导小组，并按公司“创建文明工地”

的要求编制项目部“创建文明工地计划书”，在申报公司审批通过后具体实施。

2.因此我司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。

施工现场必须有七牌－图即工程概况，工程项目负责人名单，创工程质量奖和

施工现场标化管理，工程环境，安全生产纪律，安全生产天数，防火须知七牌

及施工现场平面布置图。档牌的制作、挂置必须符合标准，现场由项目经理任

命文明施工负责人，及各施工部位分片区包干于责任人，委托负责人制订责任

制，明确职责监督项目的文明施工。

3.施工现场保持齐整、清洁，做到现场垃圾随做随清，工完场地清。实行

工地门前“三包”，确保门前场外无垃圾，无施工材料、无易燃物。现场原材

料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路通畅。施工垃圾及时归

堆、外运，严禁随意抛掷。污水必须通过管理集中向下排放。做到作业面无积

存垃圾，无积存废水、无散落材料。保持施工道路、场地畅通、整洁，施工环

境保护采用二级排防处理，进