跨境电商供应链管理.doc

跨境电子商务公司的供应链管理研究

浙江理工大学顾怡颖

摘要

跨境电子商务的兴起，使公司产品走向了国际化，带动了社会的经济发展。与此同步，跨境电商对供应链的管理也提出了新的规定。跨境电子商务公司的供应链管理研究，可以协助跨境电商公司找到适合时代发展的供应链管理模式，提高公司的管理水平。本文从物流、资金流、信息流这三个方面研究分析了跨境电商的供应链管理，并指出了跨境供应链管理的优势与缺陷，以及提出了有关的建议，此外以聚美优品为例分析了它的供应链管理模式。从而提高跨境电子商务供应链管理的能力，减少了公司的运营成本，增强了国际竞争力。

核心词：跨境电子商务；供应链管理；物流；资金流；信息流

一、绪论

1.1研究背景

，两会正式提出了“互联网+”的概念，在互联网的推动下，跨境电商呈现了崛起之势。众多消费者对海外代购以及海淘的爱好越来越浓厚，促使了跨境电商的成交额和顾客数量在不断增长，如今，跨境电商已经是国内外贸经济的重要增长点和生力军。国内业界龙头阿里巴巴和京东等都早已把海外购转到了至关重要的战略地位，海外电商也是如此，纷纷在海外购方面加力，但愿提高其在中国的市场份额。贸易全球化，使得国际人均购买力不断增强，电子商务中的物流、支付环节也不断改善，相信在接下来的几年里，跨境电商在中国仍旧能持续其迅速发展的趋势。虽然前景看起来较好，但是如何提高公司竞争力，使自家公司在众多公司中脱颖而出，是大多数跨境电商们始终在思考的问题。如今的局势是，各跨境电商公司平分天下，或许有的分得多，有的分得少，但并未呈现一家独大的局势，在跨境供应链管理这一方面，各公司都处在起步摸索的阶段，并没有多少差距。影响跨境电商竞争力的核心因素就是品牌、服务和供应链，而决定一种公司成败的核心要素就是供应链。然而，要做好供应链管理对于跨境电商来说更为艰难，由于跨境供应链波及的环节多而复杂，海内外各国的文化和环境又有很大的差别，因此要打通跨境供应链不是一件容易的事。

国内跨境供应链管理还没有实质性的建树，各个公司都会根据有自己的状况制定一套供应链模式。但是，毋庸置疑的一点就是，要做好供应链的管理，核心是要从物流、资金流、信息流这三个方面入手。

1.2研究目的及意义

1.2.1研究目的

国内跨境电商的发展相较于发达国家有明显的落后，协助国内跨境电商更好更快地成长，增强公司国际竞争力是本项目研究的目的之一。

供应链管理对跨境电商来说尤为重要，如何使其跟上跨境电商的发展步伐，减少对跨境电商的制约也是本项目研究的目的之一。

也但愿通过本项目的研究给刚起步的跨境电商某些启示，但愿公司新秀能稳健的发展。

1.2.2研究意义

近年来，跨境电商发展得如火如荼，不仅增进了国家的经济发展，也给各个阶层的公司以及消费者带来了一种新的体验。但是，国内跨境电商的发展并未成熟，还存在着一定的缺陷，消费者的需求并不能得到完全满足，公司的管理能力尚有很大的提高空间。本文从物流、资金流、信息流这三个方面研究分析了跨境电商的供应链管理，总结出跨境供应链管理的优势与缺陷，并提出了有关的建议，对提高国内跨境电子商务供应链管理的能力，增强国内公司的国际竞争力有一定的借鉴意义。

二、跨境电商的供应链管理

2.1物流、资金流、信息流

在供应链管理中，最核心的三座大山就是物流、资金流以及信息流，电子商务与老式商务模式相比的优势就在于这三流运用的高效性与便捷性。

2.1.1跨境电商的物流

跨境电商的物流有如下几种形式：

1、国际邮政包裹与国际快递

国际邮政包裹就是运用万国邮政体系将商品运送到国外，各国均有自己国家的专属邮政，它价格便宜，通关能力还强;而国际快递则是由国际快递公司对物品进行配送的方式。跨境电商刚刚起步的时候，这两种方式是各公司首选的跨境物流形式。但是这两者均有一定的缺陷，国际邮政包裹速度很慢，物流时间很长，还存在丢包的危险性，邮寄包裹的体积和重量都不能超过原则限制；国际快递则是价格相对较高，运送特色物品还不能实现速递。

2、海外仓

海外仓是这几年刚新起的，这是公司在输入国建设或租赁存货仓库的形式，跨境电商公司先把要销售的的货品都提前送到这个仓库里，当产生跨境订单时，再直接从货仓里把物品拿出来进行配送。这种方式大大节省了物流时间，节省了运送成本，又有效地解决了海关和商检问题，退换货也变得以便了许多，诸多跨境电商公司都纷纷开始采用这种方式。但是，建设运营一种海外仓也需要很大的人力、物力，资金耗费较大。

3、边境仓

边境仓和海外仓是类似的，它的方式也是先把要销售的的货品提前送到仓库里，当产生跨境订单时，再直接从货仓里把物品拿出来进行配送。只是边境仓不是建在输入国内的，而是建在输入国的相邻国家。如果交易双方自身就是相邻国家，那么就可以把边境仓建在本国境内，这样的边境仓是绝对边境仓；但如果交易双方并不是邻国，那么仓库就