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总助工作报告

总助工作报告1

从开始进入湖南卓越名牌战略研窕传播有限公司担任总经理助理已经近两周的时间，作为总经理助理，必须要r解我要做的是什么，怎么做，经过几天的了解的是:公司是为企业申报咨询,企业品牌设计与宣传，电子商务平台，应川软件的开发与销住等综合性质的服务.可能我现在］解的比较浅显,许多公司的信息还要进一步去了解。

作为?个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置：造烛自己所应具备的职费和应尽的责任；正确认识所处的位置.。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位:对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位.这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的时象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法必须是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”：服务到位但不干预上级工作“只有把“位置”认准.把工作性质搞洁，自觉维护工作人员之间的团结，在工作中尽职尽货，不越权，不越位，严格要求自己。

虽然之前做过总经理助理，但是现在的公司运营项目已经经营内容对我来说都是比较陌牛?的领域，对此行业专业的知识都是从零开始，在之后也需要各部同事的支持，白己也必须努力在短时期内提高专业知识水平，力争做到对工作主动催办和协调，对上级起到参谋的作用。

承办工作是主要工作之要面向总经理、各部负货人，以及外部交际.虽然主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作，可以说是较琐碎的，如何处理和承办好每一项工作，必须要坚持：承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负贡，向领导负成，向员工负责。

在参与了第一次进入公司的员工会议之后，我现在明确以后自己的职场规划和短期工作目标，细化了工作职近。

总经理助理岗位职费：

1、在总经理领导下负资办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手,

起到承上后下的作用.认真做到全方位服务。

2,在总经理领导卜负贡企业具体管理工作的布.置、实施、检杳、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行怙况。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策.

5、做好总经理办公会议和共.他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布.

6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

7、负贡企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

8、负费上级领导机关或兄弟单位领导的接待工作。

9、完成总经理其它交办的工作：

10、完善公司绩效考核制度。

进入公司之后，作为总经理的助理.我在工作上还做的远远不够，问题也还不少，主要表现在：

1、对于公司的情况以及运营了解和调查的还不够深入.情况没有及时地掌握.以致哲时不能做好总经理参谋工作。

2、对本公司项目经营的专业知识不够，在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。

3、对公司数据等跟踪不到位

4、对公司职员的认识与服务还不够,需进一步加强服务意识和服务态度,不断提豳办事效率和工作能力。

总助工作报告2

总经理助理岗位职受

1、在公司经理领导下负员办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上后卜的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负贡企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经甘服务各项管理并修促、检查落实贯彻执行情况。

4、负贡各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理.

5、协助公司经理调置研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的.发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作.

8、负面保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负由上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作.

如何做好怠助工作

公司经理助理既联系上下,乂协调左右，既是政务的参谋,乂是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽贵地履行自己的职优，富有成效地做好总办工作“当好公司经理助理，主要应在以下八个方面努力：

一要认清自己，处事有原则.找不准位冏，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”.公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕岩中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公间经理助理要把握所应扮演的角色.把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

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