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奖励方案（最新6篇）

奖励方案篇一

一目的

为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功行根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。

二、适用范围

及

三、奖励要求及标准

1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半：满?:个月可享受另一半奖励.

注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。

2、条件：

（1）有同行业经验一年以上：

（2）滨州市以外地区人员：

（3）年龄35周岁以下（仃销由经验无同行业经验业务员年龄30岁以下）。

3、普工奖励标准：

符合上述所有标准者且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。

只符合上述（1）、（2）条只被公司录用,奖励400元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放200元.

只符合上述（I）、（3）或（2）、（3）条且被公司录用，奖励300元/人，分两次付清，入职满?个月发放200元,满三个月再发放100元。

4、业务员奖励标准：

符合上述⑴、⑵、＜3）或⑴、（3）且被公司录用，奖励1200元/人，分两次付清，入职满一个月发放600元，满：.个月再发放600元.

只符合上述＜1）.（2）条且被公司录用，奖励800元/人，分两次付清，入

职满?个月发放400元,满三个月再发放100元。

只符合上述⑵、（3）条且被公司录用,奖励600元/人，分两次付洁,入职满?个月发放300元，满三个月再发放300元。

四、奖励程序

（1）推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续：

（2）领取奖金前三天，公司开具6员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份.人力资源部用存一份，财务用存?份：

（3）被推荐兵工工作分别满一个月、一：个月时，分别到财务部去领取奖励，并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。

奖励方案篇二

比亚迪计划20某某年7月1日9月30日进行车主共赢计划。

方案：通过老带新转介绍，给予老车主长达三级的现金奖励。

第一级车主：老车主获得500元介绍费：

第二级车主：老车主获得300元介绍费：

第三级车主：老车主获得200元介绍费

注：介绍贽由比亚迪汽车销仰公司直接打款至老车主银行账号.

例：介绍六人，购车钱就回来了！

假设每名车主，都能够成功介绍六名新车主。

6名新客户，在接下来也招每人介绍至少6名新客户，以此类推……

一线车主6名：6某500―3000元！

二级车主36名：36某300-10800元!

三级车主216名:216某200=43200元!

那么这名老车主凭借转介绍成功六人的业绩，将会至少获得的收益是：3000-10800+43200-57000元

1定义：A代表初始第一层车主：B代表由A介绍的第二层车主；C代表由B介绍的第三层车主：D代表由C介绍的第四层车主。所有已购买比亚迪品牌的车主均可参与共麻计划，转介绍需产生实际购买公司给予奖励；

2若八车主介绍B买车，且B车主认可A为介绍人，则八得厂家直接支付的介绍费500元：

3若B车主介绍C买车,且C车主认可B为介绍人，则A得厂家直接支付的介绍费300元，B得厂家直接支付的介绍费500元：

4若C车主介绍D买车，且I）车主认可C为介绍人，则人得厂家直接支付的介绍责200元，B得厂家百?接支付的介绍费300元；C得厂家宜接支付的介绍费500元.

奖励方案篇三

一.业绩任务与奖金

1、店里两个月总业绩任务额：

保底业绩：60万目标业绩：80万超标业绩：100万

累计两个月内总业绩PK,店与店之间PK.店内每个员工都要参加，店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以上，凡是够广的店可得到输/店的一半PK金费，

店长预付：300

顾问主管和技术主管各预付：200

美容顾问预付：100

美容师和行政等人员各50

输了的,店在员工大会上，店长绐辍了的店送奖杯。给注了的店长鞫躬，也可以让输了店的全体员工做体力处罚。

2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。

A顾问与B顾问PK

保底业绩：12万

目标业绩：16万

超标业缜:20万

如果两个顾问都未完成保底业绩,双方都要给公司100元.如果完成目标业绩公司奖励100元，如果完成超标业绩公司奖励200元。如果两人PK时。输了的顾问在员工大会上给赢了的顾问送鲜花。并给赢了顾问鞠躬。

二.押宝夺金

I、每个店或顾问个人，店长个人都好以押压保底、目标、超标业绩，店里

的押宝金额全店人员平撞