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首件工程管理

技术中心朱峰

2024年5月26日·上海

一概述（What？）

目二开展首件工程的背景（Why?）

三管理体系与职能职责（Who?）

S

T

N四首件工程选定（Where?）

E

T

N

录O五首件工程实施（WhenandHow？）

C

六成果总结与推广应用（Howmuch？）

01首件工程概述

PARTONE

一概述

1.国家与行业规定

首件工程管理是项目管理的重要组成部分，是单项工程安全质量保证和经济效益控制的前提条件。

一概述

2.集团内部规定

关于印发《中铁上海工程局集团有限公司施工项目“首件工程管理”指导意见（试行）》的通知（2022-42）

关于深入开展工程项目“首件管理”的通知（局网络电报2022-131）

02开展首件工程背景

PARTTWO

二开展首件工程背景

1.外部形势

行业形势——日趋严峻

行业监管——日趋严苛

市场竞争——白热化

二开展首件工程背景

2.内部突出矛盾

管理理念严峻市场形势下施工企业工程项目高品质履约的要求

现场管理能力精致、精细、精益的建造要求

现场掌控能力政府、行业、建设单位在安全、质量等方面日益严苛的监管要求

团队战斗力实现“两个履约”、六个”一”目标对项目管理团队能力的要求

人才培养企业高质量发展对项目管理复合型人才的需求

二开展首件工程背景

3.首件工程思路

单项避免共惯性成

施工过程辨识

工程本浪费、安全

组织安排评估施工隐患、质量缺

样板陷等系统性问

作业方法纠偏

题发生。

安全质量预控措施总结

首件工程管理是项目管理的重要组成部分，是单项工程安全质量保证和经济效益控制的前提条件。

03管理体系与职能职责

PARTTHREE

三管理体系与职能职责

1.体系架构

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