三江营工程施工组织设计.docx

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

三江营新厂15万吨级土干船坞土方工程

江苏省水利建设工程有限公司

2005年10月25日

三江营新厂15万吨级土干船坞土方工程施工投标文件施工组织设计

三江营新厂15万吨级土干船坞土方工程施工投标文件

施工组织设计

—方案第

—方案第PAGE10页—

施工组织设计目录

一、工程概述 3

工程概况 3

本工程的主要工程项目和工程量 3

工期目标 3

质量目标 3

安全、文明施工目标 4

工程特点 4

主要措施 4

二、施工准备及资源配备 5

施工准备 5

材料需用量计划 6

劳动力需用量计划 6

主要机具、设备需用量计划 7

三、进度计划及保证措施 7

计划编制原则 7

施工进度安排 7

进度保证措施 8

四、施工总平面布臵 9

施工交通 9

施工供电 9

施工供排水 9

施工照明 10

施工通信 10

砼生产系统 10

加工场、修理间及五金仓库 10

临时房屋建筑和公用设施 11

现场施工测量 11

试验室 12

五、施工导流工程及安全渡汛 13

施工围堰 13

施工排水工程 14

施工安全渡汛 14

六、土方开挖及填筑工程 14

土方调配 14

船坞基坑土方开挖 14

土方填筑 15

七、C20素砼工程 16

7.1建筑物分块 16

7.2模板 16

7.3砼工程 16

八、水泥搅拌桩施工 20

、施工准备 20

、水泥搅拌桩施工工艺流程: 20

、水泥搅拌桩施工质量控制 21

九、临时道路及简易场地工程 22

9.1基础整修 22

9.230cm8%灰土基础土基层 22

9.3泥结碎石路面 24

十、降水深井施工 25

施工准备 25

深井施工 25

十一、质量保证措施 26

质量方针、质量目标和质量承诺 26

质量保证体系(事前控制) 26

工序施工质量控制(事中控制) 28

质量分析预防纠偏(事后控制) 28

十二、安全生产、文明施工 28

安全生产管理 28

文明工地建设措施 30

十三 施工组织机构网络图 32

施工组织机构图 32

项目部质量管理网络图 33

安全管理网络 34

一、工程概述

工程概况

工程名称:15万吨级土干船坞土方工程;工程位于江都市大桥镇江苏江都船舶集团公司三江营新厂内;长江边上。

本工程的主要工程项目和工程量

主要工程项目及内容:

土干船坞坞坑开挖

坞两侧筑堤(含碾压)

临时道路及简易场地

江边围堰拆除及填筑

坞两侧排水沟挖掘

深层(水泥)搅拌桩

(7)20素砼工程等

工期目标

如果我单位中标,接到中标通知后,将立即派代表前往签订合同,2天内组织施工人员、机械设备进场,并具备开工条件;

按招标文件的要求,我公司对本工程的工期目标确定为20个日历日:

质量目标

单元工程合格率达到100%;

分部工程中50%以上的单元工程质量达到优良;

单位工程中50%以上的分部工程质量达到优良,且主要分部工程质量达到优良;

所有隐蔽工程经验收合格;

合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或(变更)图纸要求;

工程质量目标:优良。

安全、文明施工目标

安全管理实现“五无”,轻伤率控制在8‰以下,文明工地建设达标。

“五无”即:无死亡,无重伤,无火灾,无重大设备事故,无重大交通责任事故。

文明工地达标即:通过JGJ59-99建筑施工安全检查标准达到优良等级。

工程特点

(1)工序较多,工程工期紧。

(2)工程包括:土干船坞坞坑开挖,坞两侧筑堤(含碾压),临时道路及简易场地,江边围堰拆除及填筑,船坞两侧排水沟挖掘,深层(水泥)搅拌桩,20素砼等

主要措施

发挥公司优势,再创佳绩

我公司是省内的大型水利建筑施工企业,技术力量雄厚,施工管理上层次,多次承担省内大、中、小型水利施工项目,得到社会的认可和信任。九九年七月,顺利地一次性通过ISO9002国际质量体系认证。我公司将再接再励,狠抓管理,进一步提高管理水平,出色地完成该工程,将该工程建设成社会满意的放心工程。

抽调有丰富经验人员担任项目经理和技术负责人。项目部对整个工程集中统一管理。

技术方案、技术措施事先经过周密研究,形成共识,并对分项工程和特殊过程编制作业指导书报监理工程师批准后发放到作业班组,指导工程顺利实施。

我们在工程项目中标后,将按照特殊过程控制程序的要求,对工程质量实施控制和管理。

由于该工程项目比较分散,工期紧,因此将配备足够的人员和先进的机械设备,确保工程如期完成。

二、施工准备及资源配备

2.1施工准备

1、熟悉施工图纸、组织图纸会审;2、调研自然和技术经济条件;技术进场后的

1、熟悉施工图纸、组织图纸会审;

2、调研自然和技术经济条件;

技术

进场后的

1 3、编制详尽的施工组织设计; 工程技术科

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档